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标签: 供应链

Russell Sigler借助Sage ERP X3让运营蒸蒸日上

作者 yu, lynn | 2015年5月21日

  客户信息概览 客户名称:Russell Sigler有限公司 所属行业:批发分销 地理位置:美国亚利桑那州凤凰城 地点数量:35 采用系统:Sage ERP X3     挑战:Russell Sigler需要的是一个强大且可扩展的解决方案,能够在繁忙的分销业务中独当一面。 解决方案:Sage ERP X3提供了供应链管理、预测工具,以及基于一个高度可扩展的灵活平台的POS功能。 成果:这款软件顺利完成了地点

批次追溯的重要性

作者 yu, lynn | 2015年5月6日

    作者:Sage ERP团队     在制造生产任何产品时,知道它是如何生产出来的对于所有利益相关者都是一件重要的事。一家公司应该保证生产的每个产品用料量完全相同,每一次都是采用同样精确的步骤。然而,事实并非总是如此,要么就是客户抱怨某事或是一次检查发现了重大的生产问题。在这两种情况下,在产品生产过程中找到问题所在是极为必要的。简单来

批发分销软件帮助企业应对供应链挑战

作者 yu, lynn | 2015年3月2日

    作者:Greg Miles on       作为销售中枢的批发分销商发挥着至关重要的作用,他们是中间人,是制造商和二级分销商或零售商之间供应链上的热点。这些批发分销商的交付方法必须性价比高且及时才能在竞争中脱颖而出,并且要提供许多不同种类的耐用品、易耗品、工业产品和消费产品。这种在供应链中的定位和持续的需求对成长型经销商的盈利能力提出了

白皮书:如何在当今工业设备市场获得成功

作者 yu, lynn | 2015年2月13日

    作者:Anya Ciecierski         对工业设备制造商(IEM)而言,市场的变化会迅速发生,只有那些有愿景、战略和灵活供应链的组织机构才能迅速适应,及时获得市场份额。工业设备制造商必须学会处理在供应链整合中他们所面临的挑战,以便更迅速、更有效地满足客户的需求。     由于工业设备制造商在与如今的经济复苏做着斗争,所以他们的许多客户

供应链管理服务未来增长潜力巨大

作者 yu, lynn | 2015年2月10日

    作者:goERPcloud ERP         美国的制造业和其他工业业务,由于国内低能源成本和欠发达市场劳动力成本增加的带动,都希望看到供应链服务收入增长,因为人们对经济衰退仍然记忆犹新并且企业组织都在寻求降低资本支出,从而在所有流程中用较少的资本做更多的事。     “虽然穆迪公司的警告表示经济复苏在一些地区仍然十分脆弱,但它也在企业方面

ERP解决方案何以提高效率并支持灵活工作?(2)

作者 yu, lynn | 2015年1月14日

(接续)     4.确保供应链在您不在时也能正常运作   ERP解决方案可以借助与您财务数据全面关联的尖端库存管理系统帮您管理供应链的每一个环节——从报价到建立价目表,再到收发货。     手动流程往往既繁琐又耗时,而且员工很可能错过重要步骤或为客户提供不一致的体验。因此,Aberdeen集团称大多数的“行业最佳”企业(54%)都需要利用ERP解决方案来

也说ERP新规则(1)

作者 yu, lynn | 2015年1月12日

  快速概览   如今的制造商面临着瞬息万变的挑战。客户需求、数量不断上涨的订单、企业并购,加上其他需求,这些都将在现在和未来几年影响着制造业。本文为企业提供了在评估ERP系统时需要考虑到的新规则。这些准则能帮助企业成长,还能用ERP带动全面的业务流程转型。     聚焦转型   当今的制造商面临的挑战是提高生产效率,跟上不断变化的客户需求

移动性让IT解决方案如虎添翼

作者 yu, lynn | 2014年12月30日

  在智能手机和平板电脑上访问ERP(企业资源计划),CRM(客户关系管理),SCM(供应链关系管理)和BI(商务智能)解决方案能让企业及时且高效地应对业务、竞争和成本方面的挑战。     移动拓张将怎样影响企业的方方面面?     销售额和员工生产力 提供对ERP和CRM解决方案的移动访问可以帮助销售团队安排会议,参加会议,随时随地检查电子邮件并解决客户

商务智能如何促进制造业发展

作者 yu, lynn | 2014年10月29日

  作者:Sage ERP团队     制造业一直以来都在寻求多种方式来提高生产力,提高一般流程中的效率。多年来,人们在许多地方实施一些做法,如精益生产和六标准差,来减少浪费,提高在特定时间内生产的数量。然而,这些策略都是在没有任何数据支持的背景下建立起来的。这样导致的结果是,无法找到有效的方式来根据可靠的既成事实(而非单纯的观察)进行相应计

零售O2O的困境与突破

作者 yu, lynn | 2014年10月16日

    当互联网如洪水猛兽般袭来时,传统零售巨头感受到了时不我待的焦灼感。时下,O2O俨然已经成为传统零售大佬摆脱被蚕食殆尽命运的最后一根稻草,然而却困难重重。作为国内的O2O实践的主要推动力量,电商的O2O实践也非一路坦途。“双向阵痛”,是目前具有中国特色O2O之路的现实状态。未来,电商与实体,谁将成为谁的附属品,一切未知。但我们能预知的是,零售业