发布者：Jaleidy Tannenbaum     多年以来，全球诸多企业已经利用精密的企业资源计划（ERP）系统来管理人力资源、库存、生产、运输及其他商业功能。近年，这种技术已然变得更为高效，并且价格也越来越被中小型企业所接受，企业所需花费的预算变得越来越少。     中小型企业的管理层人员如今已意识到这种技术能够从多方面提高企业的最终盈利值。   &

      企业资源计划（ERP）系统似乎成了明智的企业管理和发展的新“时尚”。其优势是有目共睹的：集成化分析、生产和供应链等的实时追踪、改进的客服以及其他许多积极的方面。     一个主要挑战就是，ERP系统是一项重大投资，其实施需要大量的时间、资金和工作……那么，您要怎样确定要不要放手一搏呢？     首先，您需要清晰、明确、站得住脚

    作者：jlee       ERP带来了许多好处和希望；它能自动化您的业务流程，帮助您能更快地作出决策，更好地掌控企业等等。不管您在系统中寻求的是什么，您都要特别注意一些领域。以下四个因素对您的制造业ERP选择成功与否起着决定性作用。     1- 产品：ERP和过去已经大有不同；如今的ERP系统经过精心设计，能够支持特定的行业和下分领域。您要充