更多


关于我们

赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2024年四月
    « 三    
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»赛捷视点 
文章总数:3095

标签: 机遇

流程制造业的未来在哪?

作者 yu, lynn | 2020年3月31日

    流程制造商打破行业机遇   制造业正在发生变化——但其未来会如何?软件开发商Sage对美国、英国和加拿大的900多家流程制造商进行了一项研究,以期获得业内人士对于这个问题的答案。尽管瞬息万变的政治和经济形势令利益相关者倍感担忧,但是身处流程制造业内的那些人仍然表达了对该行业增长的信心,以及对各自的祖国有能力在全球化过程中重占主导地位

企业能否保持长久的追溯性

作者 yu, lynn | 2018年4月4日

  作者:Chris Williamson     当今的消费者都青睐耐用的产品,希望如实知道产品的采购地。     消费者与监管机构给食品饮料制造商不断加压,来提高产品和原料的追溯性。持续追溯不仅是为了满足合规要求,还是为了扩大市场份额。好在有一部分的消费者愿意为此支付溢价。     很多企业都心知肚明,现代食品制造业的市场现状和监管要求促使他们提高

移动技术是陷阱还是良药?

作者 yu, lynn | 2018年2月11日

  作者: Paul Ziliak     移动技术。     这个词给您什么感觉?是否让您诚惶诚恐?没关系。对大多数人而言,说到商业系统、ERP系统和移动技术时,都是一头雾水。即便当下的您称不上是专家,但作为Sage的合作伙伴,您有大量的机会从移动性革命中学习新知识。     想必您已经有所耳闻,Sage在移动端销售领域里选择了新的发展方向。然而,这并不意味着移动端

人工智能对企业和员工有何意义

作者 yu, lynn | 2017年10月20日

    人工智能的发展吸引了来自社会各界的广泛关注。人们对人工智能众说纷纭,斯蒂芬·霍金教授称,人工智能“对于人类而言,既是好事,也是坏事。”     人工智能不再是科幻小说中的一个假设性概念,它已经对企业运行方式和员工工作方式产生了重大影响。     那么,企业和员工应该要对人工智能有哪些了解,如何应对人工智能的发展呢?   &nbs

CRM系统保值十六招

作者 yu, lynn | 2014年11月6日

  作者:RICHARD BOARDMAN     您已经投资了新的CRM(客户关系管理)软件,并且成功地克服了用户采纳率的挑战。下一步又该怎么办呢?       如果想要您的投资保值,甚至增值,那么需要将以下十六个事项做到位:     管理——需要有人来管理系统日常运行、添加用户、更改安全权限,创建报表等。对中小型企业来说,这不太可能是全职工作,但却必不可少。有

国际化发展:成功的垫脚石(1)

作者 yu, lynn | 2014年10月15日

  作者:Benoit Gruber   机遇 许多中型企业都有国际化发展的雄心壮志。这当然是有道理的,因为随着全球通信和数字媒体打破了沟通障碍,发展国际业务能带来很多机遇,现在似乎正是考虑扩大规模的最佳时机。   拥有国际形象能使企业有机会在国际范围内展示创新能力,并开拓海外新的利润丰厚的销售或采购市场。国外市场也为贸易活动带来了额外的销量来源。企

智能ERP:神话还是现实?(4)

作者 yu, lynn | 2013年11月18日

第四部分  ERP的推广     作者:客座博主 Isabelle Saint-Martin Sage欧洲中端市场ERP产品市场经理     时间:2013年10月30日   以下是智能ERP对企业的影响系列博文的最终章。     ERP推广要素:新的方向   移动办公阐释了在企业中受技术影响而形成的习惯所发生的根本性转变。新一代的员工和决策者使用同他们的先辈截然不同的参照系统,并立即察觉到了新技术带来的益处。