作者：Sage ERP团队     新的一年到了，但是这并不是说企业领导者就可以等到2015年后半年才开始重视网络安全。事实上，组织机构应立即采取额外步骤以确保他们的业务管理软件被妥善保护着。网络罪犯可不会休假，那么网络安全体系也是同样的道理。     既然这么说，这里有五条给予企业级别组织机构的建议，用来帮助他们在2015年加强网络安全： &nb

  作者：Sage ERP团队     许多制造商都有可能在未来几天和几周内会用到他们的库存管理系统。随着2015年进入第二个季度，许多公司将此看作是进行盘点的一个时间点，这样他们就能够为之后的季度做好准备。零部件和材料将会被记录在案，而记录的结果可以帮助预测在未来6-9个月内如何处理需求。虽然每种材料都有自己的评估方法，但零部件和产品往往需要标签才

  作者：Sage ERP团队     处理订单是制造业中一个重要的环节。对客户货物的处理通常更适合零售领域，当企业的运营不是基于B2C而是B2B时，订单管理尤为重要。例如，离散制造的产品，如设备、工业级机械和车辆，他们的用户与产品之间的直接互动通常比一般消费者要更多。这些工具并非是拿来消耗的，而是以备不时之需。由于订单管理系统会处理系统平台上与某一

    作者：jlee       制造一辆自行车和生产油漆不同，因此支持这些流程的技术也不相同。当选择流程型制造ERP时，请确保所选系统模块的设计能满足流程型制造商的动态需求。尽管流程型制造商有很多ERP解决方案可供选择，但Sage ERP X3所含的模块却作用非凡，能帮助公司更好地管理库存、优化产品结构、减少浪费、缩短生产周期，提高企业盈利。下文能加深您

    作者：Greg Miles on       作为销售中枢的批发分销商发挥着至关重要的作用，他们是中间人，是制造商和二级分销商或零售商之间供应链上的热点。这些批发分销商的交付方法必须性价比高且及时才能在竞争中脱颖而出，并且要提供许多不同种类的耐用品、易耗品、工业产品和消费产品。这种在供应链中的定位和持续的需求对成长型经销商的盈利能力提出了

  作者：Odelya Cadesky         本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里，我们将会研究下一代的企业资源计划系统，了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章：用ERP快速响应客户需求。     在各行各业竞争激烈的21世纪里，资本是与规模更大，财力更雄厚的公司并驾齐驱的必备条件。正因如此，小型企业尤其需要在与客户打交道和面对

  作者： Walter Goodfield     ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而通常，企业仍会依赖电子表格来管理日常活动——这其中风险不小，既耗费劳力，又容易出错。您完全可用有一个更好的选择，那就是把这些活动转移到财务管理或ERP系统中去。集中化处理订单供货、库存管理和发货追踪等任务能提高效率并节约成本。     请利用以下五种方式让ERP软件帮

    每个企业都希望增加收益，降低成本。批发商在实现这些目标时，则面临着与众不同的挑战和机会。以下是我们为助您提高盈亏底线提供的五种方式：     1.提高供货率   随着存货的增加，供货率也会提高，但是存货过多还会耗费大量成本。您要如何保证有足够的存货来满足客户需求，并且迅速完成订单而不至于导致库存过剩呢？     Sage ERP X3包含了

  作者：Damien Sullivan     利润是由一个复杂等式得出来的结果。现在，成本有比收益增长更快的趋势，企业的低效率能迅速消耗掉利润，用于增长的财政投资面临着重重挑战，这时您需要考虑到哪些因素呢？     您要增加收入，控制成本。当然了，不加选择地降低成本会对收益带来积极影响，但是在短期看来，整体的影响是负面的，因为降低成本会损害收益。

  作者：Sage ERP团队     客户关系管理是所有企业关注的一个重要方面，因为从长期来看，它是更好地处理整体客户服务的途径之一。对于制造商而言尤其如此，因为往往他们供应着不同行业各种商品的零部件。作为供应商，他们需要在合同期内协同客户在各类商品上紧密合作。拥有理想的CRM工具可保证项目的成果不至于白费。中小型企业目前一种可行的选择就是利用