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标签: 流程

为何要使用云端ERP

作者 yu, lynn | 2018年7月4日

    2017年,英国的云端软件采用率达到了88%,自2010年以来上升了83%。随之而来的是对云端ERP软件投资的上涨。全景咨询公司今年年初的一个调查发现,有27%的企业都在投资使用云端ERP,这是至今为止的最高水平。尽管比例有所上涨,但仍有56%的企业在使用内部部署的ERP系统。企业使用内部部署ERP系统的原因有很多,但促使企业使用云端ERP的理由也不少。     在云

如何优化国际供应链

作者 yu, lynn | 2018年5月23日

  作者:avin Wattanajantra     企业的成功与供应链的成功密不可分。这个至关重要的过程以原材料为起点,到成品交付画上句号。     供应链的规模和复杂程度各不相同。以咖啡为例,这类产品的供应链涉及种植、生产、加工、运输和配送等步骤。     企业要尽可能高效地交付服务和商品,才能迎合数字化时代里客户挑剔的口味。     供应链优化之

如何找到心仪的“另一半”

作者 yu, lynn | 2018年1月5日

  作者:Paul Ziliak     和你步入婚姻殿堂的是不是你的第一个约会对象?     不太可能。大多数已婚人士都是在和很多人约会之后,才寻找到心仪的另一半,最后尘埃落定,共同生活。为什么会这样呢?因为我们需要大量的生活经验才能发现自己究竟最重视什么,进而知道自己最想要什么。     这种择偶的过程也适用于企业技术的选择流程吗?要找出答案,首

CRM软件的四大支柱

作者 yu, lynn | 2017年10月25日

    CRM的成功实施主要取决于四个关键因素,包括人力、战略,流程和技术。要制定出合理的CRM流程,我们需要全面考虑到这四个因素,一旦有所疏忽,便可能导致CRM实施失败。     CRM软件的四大支柱:     人力     人力是CRM成功实施的一大关键。如果员工投入地不够、工作效率低,操作不熟练,那么您为了提升生产率做的所有努力都将付诸东流。但

如何走出ERP实施后的阵痛期

作者 yu, lynn | 2017年9月14日

    企业要投入使用新的ERP软件时,您往往要花大量的时间为员工或用户进行培训。这个过程是冗长的。此外,您想必也告知了员工新ERP软件即将带来的一系列变化。一切规划似乎都照常进行,所有的用户好像也顺利上手了。     但实际可能事与愿违,因为事情往往没有您想象的那么简单。系统上线不过几天,终端用户很可能会对某些特征项和变化有恐惧心理。一

让CRM为您改进制造车间!

作者 yu, lynn | 2017年7月13日

    如果您的企业是制造业企业,那您可能会认为自己不需要CRM软件。很多企业都过于短视,看不到在当前系统中集成销售软件的好处,无论它们当前是在使用ERP系统,还是将就着用电子表格来跟踪数据。毕竟CRM是面向销售和客服团队的,而制造业的重点却放在了产品质量上,没错吧?然而,这种想法有一个很大的漏洞。您可能是ERP的骨灰级玩家,能够在削减车间浪费的

为何需要库存管理软件

作者 yu, lynn | 2017年6月13日

    很多成长型企业都面临着库存管理这个老大难的问题,那么,企业如何判定该选择哪一款技术解决方案呢?为了解决这个棘手的问题,我们与Joseph Powell举行了一次会谈,他是Sage的合作伙伴——Kissinger Associates, Inc.公司的ERP解决方案经理。     在出现这些情况时,您的企业可能需要使用库存管理解决方案     首先,不管您是用软件还是电子表格来管理库存

集成项目需求收集中的注意事项

作者 yu, lynn | 2016年11月2日

    需求收集流程是极为复杂的,其目的是在项目完成后,制定出一份用户所需功能的清单。既然有着如此商业化的定义,那就让我们一起探索这个流程,了解它与集成项目的关系吧。     粗制滥造的性能/功能/方案清单是不足以全面定义集成项目的需求的。光是达到所制定的预期就需要深入了解企业内部、外部,以及与其他集成合作伙伴(客户、供应商和行业协

ERP系统交付所需功能,归咎于谁?

作者 yu, lynn | 2016年6月7日

  作者:Damien Sullivan     好好看看您的智能手机。想想一台智能手机替代或整合了哪些技术。     它能打电话、拍照、做备忘录、播放音乐、看电视、发短信、玩游戏、看书、也能当做日记本和日历、保存联系人、付停车费、学习法语,等等。     它具备高度灵活性,您安装的APP会反映出您的需求和兴趣。您的下一台手机会有更多功能——一些手机已经

追溯性与食品制造业ERP的重要性不容小觑

作者 yu, lynn | 2016年3月28日

  作者:Alex A     FDA对各企业食品污染防治流程的监管越来越严密,自从颁布食品安全现代化法案后,制造商开始高度重视在整条供应链里的责任、义务和问题的避免。这说明追溯性在食品制造ERP中的重要性达到了前所未有的高度。   从农场到餐桌(或者说从摇篮到坟墓),再反向追踪的能力已经成了全球多数法规的首要条款。流程型制造商有责任提供细节的批次追踪

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