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标签: 流程

ERP选择三十三问

作者 yu, lynn | 2015年7月14日

  作者:jlee     说到企业软件解决方案时,选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择,但在这之前,您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程,包括选择ERP项目团队,评估不同的软件选择,选择供应商等等。虽然麻烦,但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择,优胜劣汰之后,最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

ERP实施报时

作者 yu, lynn | 2015年7月13日

    作者:Sage ERP团队     成长中的企业无不时刻意识到了提高流程效率和增进部门间可视性的需要。企业资源计划系统能如其所愿。Inc.Magazine杂志社指出,过去这类平台是大型企业的特权,也能满足小型企业的需要。     为何要使用ERP?   ERP能让您在同一个软件平台里整合诸多不同的流程。企业运营涵盖了从会计到库存管理等的方方面面。要时刻目不转睛地盯着

用ERP中的精益制造来推动生产

作者 yu, lynn | 2015年7月10日

    作者:Sage ERP团队     许多企业终于都认识到,企业资源规划和精益制造技术,如看板系统和即时订购,是互不相容的。毕竟,前者是专注于基于规划和预测的结果交付,而后者是根据实际需要而不是预测运行操作。然而,多年来,以制造业为基础的ERP软件一直在朝着一个方向前进,想将精益制造纳入集成中。不过,许多企业都没有他们认为得那样熟悉这种开

发展客户群

作者 yu, lynn | 2015年7月10日

ŸŸ       对很多企业来说,企业发展是第一要务,我们列出了一些有用的窍门,可以帮助您的企业实现雄心壮志。     加快企业成长不仅关乎实施最新的技术;它还关乎于能帮助您达成商业目标的整个企业理念。     1.确定目标 您可能希望让更多的潜在客户转变成客户,或者提高营销计划的有效性。合理的规划,衡量和分析对实现这些目标来说是非常重

把以客户为中心落到实处

作者 yu, lynn | 2015年7月3日

      作者:Christophe Vanackère 关于摇滚乐队Van Halen,您可能听说过这样一个故事:他们在每一次演出的合同条款中,都有一个要求,那就是把一碗M&M巧克力豆放在某个指定区域里,颜色还有要求。 真是耍大牌啊!——您可能会这样想。曾几何时还有这样一个坊间传闻:这群身着华服的长发摇滚明星的无理要求甚至包括了不要让棕色的M&M巧克力豆出现在化妆室里。

大数据何以改善ERP

作者 yu, lynn | 2015年7月1日

  作者:Sage ERP团队     大数据正在改变企业,它对企业资源计划软件也产生了影响。通过数据分析,企业可以改善流程,获得新发现,而这些新发现可以帮助他们增加收入并简化内部流程。ERP中的数据也有潜力改变业务流程,但只有在被充分利用的情况下。     根据《信息周刊》的说法,公司往往只能分析12%的数据。这就意味着他们错失了88%包含在他们没有办

ERP软件顾问点评:库存管理的最佳实践

作者 yu, lynn | 2015年6月30日

    作者:Liz Gonzalez   ERP软件库存管理模块的最佳实践     过去三十年里,我们的ERP软件顾问与分销型企业密切合作,和几百位客户建立了合作关系,通过实施ERP软件技术,在运营中采用最佳实践,帮他们更加高效地管理库存。在本文中,我们将回顾库存管理的最佳实践,为您提供借鉴,帮助您评估怎样改进仓库运营。我们为客户们总结出了这些库存管理的最

云技术将如何影响制造业中的物联网

作者 yu, lynn | 2015年6月26日

    作者:Sage ERP团队   两个主要的技术进步率先在制造业和企业资源计划系统中引起了大规模的变化。第一个是以软件即服务形式出现的云计算。它让在线业务解决方案蓬勃发展起来,特别是在谈到制造业ERP软件时。另一个才刚开始占据首位的因素是物联网。有了机器对机器的通讯,生产可以比以前更有效率地进行。但这些技术因素对彼此的影响如何?事实证明,通

对于ERP,您的真实需求是什么?

作者 yu, lynn | 2015年6月18日

      从20世纪80年代初以来,ERP已经由来已久了。在那时,ERP是一个开创性的概念,承诺能够用单个现成的解决方案来替代多个内部系统,从而降低IT复杂度、提高生产效率,并增加盈利。     这种软件非常庞大、棘手,而且复杂,与自己的承诺自相矛盾。软件许可证所需的成本和资源使得ERP在当时只适用于大型企业。     在之后的几十年里,信息技术经

将电子邮件集成至ERP软件中的好处

作者 yu, lynn | 2015年6月16日

    作者:Sage ERP团队     对于许多企业来说,企业资源计划是一个是专门为处理库存和订单而设计的系统。顾客和企业客户通常不是这个等式的一部分,而销售和市场营销更多的是用客户关系管理软件处理有关顾客和企业客户的问题。然而,随着CRM工具的激增,制造商等企业如果在如今的订单业务中忽视ERP的存在将是一种很不明智的做法。事实上,像电子邮件这

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