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标签: 培训

软件实施需要避免的4个错误

作者 yu, lynn | 2019年4月17日

    在公司实施新的软件程序是一项重要工作,需要进行规划,提前考虑。如果你随意实施,可能会遇到许多绊脚石。从减慢实施过程到忽略强大的特性和功能。您如果能小心不犯下面的这些错误,那么一些常见问题都是可以避免的。     急于实施     如果想面面俱到,那么实施一个强大的企业资源计划(ERP)系统可能需要一年多的时间。过渡到新的软件系

未来就在眼前:选择合适ERP软件解决方案的秘诀

作者 yu, lynn | 2018年3月15日

    企业资源计划(ERP)系统对于任何一家企业而言都是一项大投资。决定配置ERP要经过一番深思熟虑,而结果很大程度上取决于您所选的系统。本文我们探讨一下如何尽可能挑选成功、合适的ERP软件。     • 首先建立一份清晰的需求概览——甚至在您找到供应商之前。检查您现有的企业流程并建立一份明确的、能排出轻重缓急的ERP软件目标需求。不做好这第一步

如何让企业远离勒索软件和网络钓鱼的威胁

作者 yu, lynn | 2018年2月6日

作者: Daniel Dawson     想必您也知道,数据威胁、身份盗窃和其他形式的网络安全事故会严重阻滞企业生产,导致白白流失很多业务。当今最常见的两种网络安全事故就是勒索软件和网络钓鱼。比如,微软在2017年春季就遭受了WannaCry勒索软件的攻击,而网络钓鱼更是每天都时有发生。     网络钓鱼指的是黑客借助不同的手段,诱骗您提供敏感的个人信息,比如信用

如何让员工接纳新的ERP系统

作者 yu, lynn | 2018年1月25日

    我们讨论过很多可能导致决定ERP项目成败的因素,其中最为关键的因素之一就是员工,或ERP系统的用户,他们对ERP实施项目的成败起着举足轻重的作用。让员工接纳新的ERP系统是项目成功的关键一步。     如何高效地实施ERP系统:     培训     终端用户培训是ERP实施项目的关键步骤。合理设置的培训课程能够让用户学会如何独立操作系统。培训项

ERP项目领导的必备技能

作者 yu, lynn | 2018年1月3日

    ERP是一种强大的集成化软件,能够有效管理和自动化重要的业务流程,提高生产率和运营效率。ERP软件能够从企业运营中采集和整理数据,为管理层提供有关KPI的实时、有效的洞察,帮助他们做出明智的商业决策。     如果您正要实施ERP项目,那么一定要选出一位项目领导,让他为整个企业引导和把控ERP实施项目。项目领导是企业借助ERP解决方案来实现商业目

合作伙伴聚焦——Mantralogix首席运营官Jess Mann

作者 yu, lynn | 2017年12月29日

    能不能用一句话总结您的公司使命?     “以人为本!”我们专注于为企业简化技术,秉承“以人为本”的服务宗旨。“人”既包括高管层、业主团队,我们的合作伙伴(包括Sage),也包括我们的社区。我们致力于服务以上的团体,这也是我们得以存活的理由。自1996年以来,Mantralogix向社区和世界各地的慈善组织共捐赠了超过25万美元,我们不断进取的心态也

专家建议:如何实施零售业ERP

作者 yu, lynn | 2017年11月20日

    零售企业通常每天里里外外都有大量的交易要处理。与供应商和客户打交道、记录和解决客户投诉还只是零售商所涉及工作的一小部分。零售企业要把所有的交易详情发送给母公司,和母公司的数据实现同步。实施零售业ERP能够帮助这类企业管理和同步所有的数据,同时减少资源的投入。     零售业ERP支持零售商将企业与后台办公室职能集成,以获取更为精简

终极版上线核查清单

作者 yu, lynn | 2017年10月24日

    实施ERP软件是一个极为浩大且繁重的工程,需要投入资金、时间和人力等大量资源。因此,务必要了解实施的各方面情况,这是很重要的。通常来说,企业会先发制人,雇用第三方ERP咨询师,充当起ERP与公司的桥梁。否则,在很多情况下,IT部门将不得不独自挑起实施ERP的重任。     ERP实施过程中,参与各方所面临的真正挑战来自于上线阶段。在这一阶段里,

CRM战略常见的漏洞及规避方法

作者 yu, lynn | 2017年9月27日

    市场上没有一体通用的CRM系统,这绝非坏事。现代企业的运行方式多种多样,指望把CRM系统当成万金油,运用到所有企业里,对销售流程产生立竿见影的效果,这是一个不切实际的妄想。因此,在制定CRM战略时,往往要找到合适的CRM工具,才能万无一失。其实,在实施之前,要了解特定的业务流程,并绘制出流程图,您要对运营和工作流有了透彻的了解,随后再选择

如何走出ERP实施后的阵痛期

作者 yu, lynn | 2017年9月14日

    企业要投入使用新的ERP软件时,您往往要花大量的时间为员工或用户进行培训。这个过程是冗长的。此外,您想必也告知了员工新ERP软件即将带来的一系列变化。一切规划似乎都照常进行,所有的用户好像也顺利上手了。     但实际可能事与愿违,因为事情往往没有您想象的那么简单。系统上线不过几天,终端用户很可能会对某些特征项和变化有恐惧心理。一

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