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标签: 企业

2015年三大ERP技术趋势看点

作者 yu, lynn | 2015年3月16日

  作者:Sage ERP团队     对于一个在很大程度上依赖于尖端技术的行业,企业资源计划将在2015年继续采用新科技和新发展也就不足为奇。企业管理软件已经成为那些重度依赖数据存储、分析和操作的公司的中枢神经系统。     在当今信息时代,数据对于企业的成功拥有着绝对的支配权。要想跟上不断变化的市场需求,公司需要具有灵活性和敏捷性,以便在竞争

传统企业将如何在互联网时代转型?

作者 yu, lynn | 2015年3月16日

      阿里巴巴副总裁涂子沛作为《大数据》、《数据之巅》的作者,对于数据的研究可谓深刻。他甚至一阵见血地指出,传统企业要实现向互联网的转型,数据化可谓是基础所在。你认同吗?     近几年来,由于互联网企业的兴起,中国的企业界如同一池春水,水面被吹皱、甚至搅乱了,传统企业纷纷提出要向互联网转型,即企业要利用互联网的平台来开展业

私有云:混合云解决方案的基石

作者 yu, lynn | 2015年3月13日

  作者:Sage ERP团队     对许多企业来说,用混合云过渡到云计算仍然是最好的解决方案。混合云解决方案提供了公有云的速度和多功能性,同时又保留了对IT设备上重要数据的控制。公有云是一个给定选项,但这并不意味着公司就可以完全不去动他们的遗留系统。将工厂里的硬件升级可以极大帮助性能的提升。寻找利用云计算的小型企业解决方案的公司应该考虑不仅

ERP解决方案与CIO的角色转变——业务创新领导者的发展蓝图(2)

作者 yu, lynn | 2015年3月3日

(接续)   2.ERP解决方案的益处     如上文详述,完善的IT战略是近期企业内部思维方式转变背后的驱动因素,无论是经由云和远程工作进行信息化管理,还是跨不同地点的绩效和资源管理。大多数如今正面临主导业务创新挑战的CIO们都倚仗ERP系统来实现他们的目标。     简言之,ERP解决方案就是一个业务应用程序,它将所有独立部门运转的职能集成至一个单一

ERP解决方案与CIO的角色转变——业务创新领导者的发展蓝图(1)

作者 yu, lynn | 2015年3月3日

  本白皮书介绍了新型企业资源规划软件解决方案(ERP)如何支持CIO在当今时代的角色转变,并分析了当前最重要的ERP发展趋势。     简介     CIO的角色转变     在如今的商业世界里,很难找到比首席信息官(CIO)变换更频繁的角色了。仅仅几年前,信息技术部门的领导们还在主要致力于确保企业“正常运营”所需的基础设施时刻就位,并且功能运行良好

增材制造对企业来说有用吗?

作者 yu, lynn | 2015年2月28日

  作者:Sage ERP团队     制造业很少卷入到变幻莫测的科技产业中去。虽然对于一些公司来说,云计算解决方案对创建移动业务解决方案起到了一定作用,不过由于生产操作具有专有性并且限定于特定企业,所以并没有引发太多的互动。然而,最近科技界的一项重大开发直接影响到了制造业。3D打印的概念在一定程度上可以允许企业通过它来制造大的零部件和大规模生

24个迹象告诉您Sage ERP X3就是您理想的ERP系统

作者 yu, lynn | 2015年2月28日

    作者:jlee       ERP已经不是新鲜事物了,它的历史已经久到市场上所有不同的系统看上去都大同小异,你在为公司选择合适的ERP系统时尤其会感触颇深。尽管您可能不知道自己适合哪一个ERP系统,但您了解企业,了解您当前的挑战和未来的目标。您可能在考虑Sage ERP X3——这个解决方案功能强大,为人所熟知,但它是否适合您的这类公司呢?请看下文,了解

用数字营销发展企业

作者 yu, lynn | 2015年2月25日

  您是不是没来得及赶上最新技术大潮的小企业主之一?然后您回首过去的六个月到一年的时间,喃喃自语:“我那时到底在想些什么?”如果您之前是这样的,那么您现在就有机会改变自己的事业轨迹了。     j2 Global公司的营销副总裁Mike Pugh说道:“对中小型企业而言,数字化办公的汹涌浪潮已经席卷了各行各业。”     现在是时候感受移动应用的力量了。

一流企业的成功秘方

作者 yu, lynn | 2015年2月13日

    2014年12月17日   Grantley Smith       现代企业的发展速度一日千里。保持企业灵活的重要性是人尽皆知的,实现高效率和为战略性规划创造空间却略为棘手。     一流企业的成功秘方 成功企业在运营上采用了一个共同的办法:ERP。最近的一项研究显示1,70%的一流企业都进行了标准化的ERP实施。 但对很多公司来说,日常作业归根到底就是封闭的应用

商务分析:提示与技巧

作者 yu, lynn | 2015年2月12日

    作者:John Shepperson     当我们在进行商务分析的时候,我们都希望立刻投身于项目中,并且获得立竿见影的积极影响。我们在商务分析中面临着诸多的含糊不清的情况,然而,尽管商务分析非常重要,我们也要注意不要花太多时间做无用功。     以下的建议能让您把时间花在刀刃上,做出精确的商务分析:     通过明确地把握企业的愿景,保证项

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