实施ERP,您准备好了吗?
实施ERP不仅是企业CEO和CFO的事,归根到底还是所有管理人员和团队成员的事。实施ERP是一个重要流程,企业各个部门都要做足准备,来迎接和适应新软件。其中一些主要任务包括,如何能快速上线、培训做到什么程度,可能需要什么数据,等等。 说实话,要判断企业是否准备好实施ERP其实很容易走弯路,因为无论投入多少精力,总会有改进的空间。然而,
实施ERP不仅是企业CEO和CFO的事,归根到底还是所有管理人员和团队成员的事。实施ERP是一个重要流程,企业各个部门都要做足准备,来迎接和适应新软件。其中一些主要任务包括,如何能快速上线、培训做到什么程度,可能需要什么数据,等等。 说实话,要判断企业是否准备好实施ERP其实很容易走弯路,因为无论投入多少精力,总会有改进的空间。然而,