看企业流程的完善是如何削减开支的
无论您是被委以重任还是自我施压的企业领导或企业主,说到降低成本,您的第一反应无疑是削减开支。根据您需要削减开支的幅度,您可以选择更换供应商、裁员或关停营业场所等措施。然而事实上还有一个潜在的更好、更轻松的方式。 重新设计或重新定位您的企业流程同时实现企业关键任务的自动化是大幅降低成本的一个方法,并且这样不会造成资源
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