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标签: 前瞻性

采用CRM就趁现在

作者 yu, lynn | 2018年1月4日

    随着经济形势向好发展,环境日趋稳定,所有企业都开始筹备未来的扩张。不管是扩大产品线、推出新产品还是开设新的办事处,所有的业务扩张活动都需要谨慎设计和严密监控。这时候,企业万万不能操之过急,要停下脚步来想一想是否新的业务或办事处和企业目标挂钩了,或者是否有合适的CRM或ERP工具来将所有流程整合到一个平台上。     企业在采用现代

应向ERP软件供应商提出的三个问题

作者 yu, lynn | 2014年8月20日

  作者:Paul Bywater     依托于软件供应商     在说到为您的生产业务选择企业资源计划解决方案时,若想让这个系统在“开箱启用”后能匹配您所有的操作流程,这种可能性是极低的。很多ERP/MRP系统相对来说会很接近标准产品,但是:     Ÿ•  它们通常不能应对您的流程的“特性” Ÿ•  它们可能无法支持您产品的特定生产阶段 Ÿ•  它们可能无法应对常规

为什么说移动先行未必会是最好的策略

作者 yu, lynn | 2014年6月30日

  作者:Joe McKendrick     随着移动设备和BYOD的明显普及,很多企业、供应商和开发商店纷纷涌入移动应用的世界。他们甚至在强化桌面版本之前就将移动新版本、创新和功能构建到了他们的移动应用中。这是近几年的一个巨大转变——它可能会让企业走上错误的道路。     这是Pegasystems公司的首席执行官Alan Trefler的观点,他也是即将要发布的新书《为变革而生:

投资回报远远不止节省现金成本

作者 yu, lynn | 2014年4月9日

作者:Benoit Gruber       作为一个具有前瞻性思维的总经理,你知道在你的企业里的一些地方可以节省费用。简化业务流程,合理化IT数据库,减少套牢在发票和存货上的营运资金,让你的员工对客户有一个单一视图等等。     虽然你知道明显需要新的软件,但你要如何对支出作出解释并证明你的投资是正确的呢?     现如今看来,投资回报率已经有所变