标签: 前瞻性
应向ERP软件供应商提出的三个问题
作者:Paul Bywater 依托于软件供应商 在说到为您的生产业务选择企业资源计划解决方案时,若想让这个系统在“开箱启用”后能匹配您所有的操作流程,这种可能性是极低的。很多ERP/MRP系统相对来说会很接近标准产品,但是: • 它们通常不能应对您的流程的“特性” • 它们可能无法支持您产品的特定生产阶段 • 它们可能无法应对常规
为什么说移动先行未必会是最好的策略
作者:Joe McKendrick 随着移动设备和BYOD的明显普及,很多企业、供应商和开发商店纷纷涌入移动应用的世界。他们甚至在强化桌面版本之前就将移动新版本、创新和功能构建到了他们的移动应用中。这是近几年的一个巨大转变——它可能会让企业走上错误的道路。 这是Pegasystems公司的首席执行官Alan Trefler的观点,他也是即将要发布的新书《为变革而生:
投资回报远远不止节省现金成本
作者:Benoit Gruber 作为一个具有前瞻性思维的总经理,你知道在你的企业里的一些地方可以节省费用。简化业务流程,合理化IT数据库,减少套牢在发票和存货上的营运资金,让你的员工对客户有一个单一视图等等。 虽然你知道明显需要新的软件,但你要如何对支出作出解释并证明你的投资是正确的呢? 现如今看来,投资回报率已经有所变