发布者：Jaleidy Tannenbaum       为何要花精力在有意义的指标或关键绩效指标上？     舔一舔您的手指，然后将其举在半空。您能够就此判断风向吗？如果您在户外并想要做出一份基本的天气预报，那么这个技巧会让您觉得得心应手。然而，对于企业而言，事情就没有这么简单了。想要管理好一个发展飞速、收益颇丰的企业，最好还是依赖有理可据的指标，

    检查ERP健康与否，并测量系统成熟度是极为必要的，其重要性堪比我们为自己的身体、汽车、烤炉甚至桥梁做体检。同样地，我们也应坦诚看待用以运行企业的系统。就算ERP系统已经是老古董了，也要敢于承认。     ERP系统是企业的核心。检测系统的成熟度与系统健康情况可评估系统价值，以及潜藏的风险，并考核企业的整体绩效。但要怎样开始，有哪些因素

    Sherwood International公司面向非洲市场，专业提供定制化的国内供应链解决方案。该公司实施了Sage X3企业管理解决方案来提高运营效率，获得更高的企业可视性。     SynergERP为Sherwood提供新系统的咨询、实施和培训服务。Sage X3让Sherwood获得了集成化的实时系统，提高了财务掌控性，获得了销量、发运周转时间、定单库存、仓库和财务洞察。     这家公司是约

    作者：Lindsey O’Brien     首次实施ERP时，您很难判断项目进展顺利与否。您面对的是全新的流程和完全陌生的软件。ERP项目很可能会失去掌控，让数十万资金付诸东流。在整个实施过程中，您要密切关注ERP项目脱轨的一些征兆，这是极为重要的。   您需要特别关注的有三点：     1. 意志摇摆不定   任何参与ERP项目的管理人员都不能三心二意。一

  作者：Lindsey O’Brien     ERP实施并非易事，这也是为何在实施过程中需要ERP顾问介入的原因。很少有企业同时具备实施ERP的技能、专业技术、预算及时间等所有要素。幸运的是，全球有成千上万的ERP顾问可供选择，但这有时会让事情变得更复杂。如何挑选适合您企业的ERP顾问？我们为您列举了以下5条重要标准：     1. 经验 无论寻找哪方面的人才，工作经验

    作者：Lindsey O’Brien     选择ERP可不轻松。市面上有太多的供应商和软件可供选择，随便一看都会眼花缭乱。即便是准备要升级ERP系统的企业都有可能难以抉择。进行ERP的对比是解决这一难题的最佳办法之一。在下方，我们首先把ERP系统进行了分级，以便进行对比。     ERP系统可根据功能分为三级。一级ERP系统提供了最多的功能和最高的效率，而三级

  作者：Damien Sullivan     好好看看您的智能手机。想想一台智能手机替代或整合了哪些技术。     它能打电话、拍照、做备忘录、播放音乐、看电视、发短信、玩游戏、看书、也能当做日记本和日历、保存联系人、付停车费、学习法语，等等。     它具备高度灵活性，您安装的APP会反映出您的需求和兴趣。您的下一台手机会有更多功能——一些手机已经

  我们之前的文章中有不少谈及关于流程改进的内容。很明显，业务流程改进的下一步就是制定ERP项目方案。但是，正如我们之前说过，项目方案的实施需要坚持不懈地关注每周工作任务，才能让项目走在正规上。     确保投资回报     这将我们引入了业务流程改进的最后一步：确保投资回报。采购和实施ERP系统是一个代价不菲的项目。因此要确保所改进的流

  作者：Odelya Gratch Cadesky     即便是最沉稳的项目经理，也可能对实施新软件而大惊失色。这种恐惧心理是可以理解的。综合评估当前的系统，寻找替换系统，再选择一个最适合的新系统，这个任务可不轻松。     但当您在这么想着的时候，更可怕的是：因为系统低效而降低效率，损失利润。或者您需要考虑系统实施过程，然后选择一个更加高效的新系统。但

  客户名称: 美洲Hoya Vision Care公司 所属行业: 验眼透镜生产商和分销商 地理位置: 德克萨斯州路易斯维尔 员工数量: 1,300人 采用系统: Sage ERP X3     美洲Hoya Vision Care公司是总部位于德克萨斯州路易斯维尔的高质量眼部护理产品和服务的制造商和分销商。这家公司为美国，加拿大和南美国家的护眼专家们提供一系列的透镜设计，涂层和材料。Hoya凭借丰富的经验，知识和