实施ERP系统前不可不知的几件事
作者:Mantralogix 不管您经营何种类型的企业,实施ERP(企业资源计划)软件总归是个积极的举措。然而,ERP实施是一个重大项目,不可疏忽。在实施之前,风险和收益,如高昂的成本,以及提高效率和/或盈利,都要经过慎重考虑。 企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程,没有意识到“一着不慎,满盘皆输”的道理。
作者:Mantralogix 不管您经营何种类型的企业,实施ERP(企业资源计划)软件总归是个积极的举措。然而,ERP实施是一个重大项目,不可疏忽。在实施之前,风险和收益,如高昂的成本,以及提高效率和/或盈利,都要经过慎重考虑。 企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程,没有意识到“一着不慎,满盘皆输”的道理。
Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番…… 项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有
作者:Sage ERP团队 第一次实施新的企业资源计划平台时,许多公司都会对这一过程的时长心存疑惑。实施的时长是进行这个项目时需要重点考虑的东西,因为它有助于确定预算需求,让企业能够制定一个更明晰的时间表。而ERP实施的超预期通常也会增加预算。对于那些希望在时间和预算内实施的企业来说,关键是要有效地制定计划。 根据全
在选择ERP(企业资源计划)系统、CRM(客户关系管理)系统和其他商务管理软件时,企业愈发青睐能够提供定制选项的解决方案。以技术研究人员为目标受众的在线杂志Street做过一项研究,发现超过一半的技术采购人员对可定制性情有独钟。 无论是开箱即用的还是封装的软件,都要在安装后立即投入使用,但它可能无法满足您的独特需求。定制就能解决这
作者:Damien Sullivan 全景咨询公司在2015年ERP报告中指出,过去一年里,ERP顾问的雇佣率有些微下降。在受访的562家企业中,雇佣了ERP顾问的公司比例从83%下降到了77%。 尽管整体呈下降趋势,调查结果仍显示出,企业依然认识到了在ERP项目中与专业顾问合作的价值。比如去年里,聘请顾问管理ERP实施项目的受访者比例实际上从19%上升到了24%。
作者:Sage ERP团队 企业资源计划可以提高企业的效率和透明度。不幸的是,ERP项目往往会超出预算,这会减少实施新软件的直接好处。虽然很可能前期的损失将随着时间的推移而得到弥补,但是企业需要采取措施来避免在实施期间预算超支。 全景咨询的报告显示,只有45%的企业在预算内完成了他们的项目。大多数企业都超支了25 %到75%。有4%的企业超过
作者:Damien Sullivan 根据全景咨询公司的2015年ERP报告,去年ERP实施失败率上升了5%。ERP平均部署成本上升到了450万美元(290万欧元),正常的项目周期超过了14个月,在这种情况下,还有如此之多的项目无法达到目标,实在是很惊人。 细读后会发现,真实情况其实更加糟糕。全景咨询公司的报告是基于562位受访者的回复,他们来自全球各地各
作者:Sage ERP团队 人们很容易急于实施企业资源计划。不过,企业会发现如果他们没有选对供应商,就会浪费很多时间和资源。对此,第一道防线是让企业知道他们对软件解决方案的期望是什么。一旦企业明确了目的,接下来就需要仔细审查软件供应商。 今年早些时候,宾州收费公路委员会面临一些ERP软件实施的问题。不仅软件无法正常运
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件不仅仅是一个为制造商设计,用来在他们工厂、车间和仓库更好地分配材料和货物的普通工具。实际上,这一系统通过更好地操控运营,旨在帮助企业整体上变得更加高效且富有生产力。然而,与任何其他的软件一样,用户决定了ERP的性能。尽管如此,许多公司经常在实施过程中将他们的时间和资金重点放在技术方面,包括获