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标签: 投资回报率

TEI研究发现Sage X3可大幅缩减人力和运营成本

作者 yu, lynn | 2016年6月8日

总体经济影响研究发现,使用Sage X3的复合型组织可实现超过170%的投资回报率。       Sage是会计系统、工资单系统和支付系统市场的全球佼佼者,支持全球企业家的发展雄心。Sage于2016年3月公布了Sage X3总体经济影响™研究报告,该报告由Sage于2016年1月委托Forrester咨询公司完成编制。该报告研究了企业使用Sage X3企业管理解决方案可能收获的投资回报率(ROI)。基于对S

企业管理解决方案项目失败的四个原因

作者 yu, lynn | 2016年5月30日

  企业管理解决方案项目向来名声不好。它们就像顽皮的孩子,不但不受控制,抚养成人的代价还很大。父母教育不当可能会让孩子误入歧途,企业管理解决方案项目也可能因为企业的不当措施而偏离正轨。     导致项目一败涂地的并不是项目本身,而是项目管理人员的错误决定导致超出预算和时间,使得投资回报率极低。据我所见,在企业开展新流程,实施新的解

170%的投资回报率,您准备好了吗?

作者 yu, lynn | 2016年4月18日

  David Krauss Sage中型企业解决方案全球副总裁       经营企业时,您需要管理多个部门,比如采购、制造、分销、财务,等等。如果企业有足够的集成度和灵活性,盈利必然也会很可观。但事实往往不尽如人意。只要往任何大企业的技术高墙背后瞅一眼,您就会发现连接不同数据源的多个系统,系统间沟通极少,甚至毫无交流。     这种情况通常是因为习惯性地

ERP项目各阶段概述

作者 yu, lynn | 2016年4月14日

  过去几个月中,Sage公司与一家生产供应人及动物食用的维生素补充料及蛋白质原料的全球性生产商展开了合作。这一项目是Sage公司花费多年致力于转变客户业务、提供坚挺的投资回报率的又一例证。这篇文章将讨论Sage公司在该项目中扮演的角色以及我们通过ERP项目的标准化阶段为客户带去的价值。     在此次合作中,Sage公司通过提供由业务流程改进(BPI)服务发

顾问指点,助您购得心仪ERP系统

作者 管理员 | 2015年9月18日

    作者:jlee       之前的一篇文章讨论的是您应该与ERP顾问合作的六个原因,最先提到的就是获得软件选择建议。您可能有过ERP操作经验,或者对于企业中该实施的ERP系统有自己的一套完美理论,而了解ERP的优劣所在以及应用的行业则是ERP顾问的头等大事。如果您在考虑更换成新系统,或者首次实施某个系统,那么要确保在做出任何重大决定之前,与您的ERP

ERP培训惨剧(以及如何确保没发生在您身上)

作者 yu, lynn | 2015年7月13日

    作者:jlee       虽然对于整体的成功而言,您选择的ERP系统、运用的部署方式和ERP项目的其他技术因素都至关重要,但是,软件在整个企业中的使用方式才是影响ERP投资回报率的最关键因素。如果员工不使用这个系统,或者使用不当,那么就完全违背了您的初衷。不幸的是,终端用户培训通常在实施开始后很久才会引起重视,最终沦落为马后炮,到了紧要关头

物联网的驱动力将来自中小企业

作者 yu, lynn | 2015年6月3日

    作者:Shawn Drew     主题:商业分析;商务智能     那些拥有中小企业所缺乏资源的大型企业在大部分新的技术领域都能很快获得成功。然而,根据最新研究显示,物联网(IoT)与之前的科技进步完全不同,这说明中小企业现在很可能会有优势。要想屹立于技术前沿,中小型企业必须了解如何更好地利用新兴的物联网。     掌控物联网   物联网的

[Sage ERP X3 V7首推] Sage ERP:为什么说CRM是ERP的代名词

作者 yu, lynn | 2015年4月13日

  作者: Damien Sullivan     人们普遍认为,为销售和营销团队提供一个单独的客户关系管理(CRM)系统是管理与客户相关活动的最佳或唯一途径。     关于CRM的争论中有这种观点,认为ERP系统无法提供必要的功能,由于销售人员不在办公室办公,所以客户相关的信息要能在外部访问。     我认为,CRM其实就是ERP的一个代名词。客户是我们最宝贵的资源(员工

ERP解决方案与CIO的角色转变——业务创新领导者的发展蓝图(4)

作者 yu, lynn | 2015年3月3日

(接续)     4.不同ERP产品适用于哪类企业机构?   在为自己的公司选择合适的ERP系统时,CIO们需要小心行事。由于ERP解决方案的普及,目前市场上的服务提供商数量繁多,为了扩展自己的客户群,他们不惜承诺任何东西。对于正确的系统和合适的ERP合作伙伴,明智的决策是成功实施ERP的关键。     以下是评估最佳ERP解决方案时最重要的六大标准:    

ERP解决方案与CIO的角色转变——业务创新领导者的发展蓝图(2)

作者 yu, lynn | 2015年3月3日

(接续)   2.ERP解决方案的益处     如上文详述,完善的IT战略是近期企业内部思维方式转变背后的驱动因素,无论是经由云和远程工作进行信息化管理,还是跨不同地点的绩效和资源管理。大多数如今正面临主导业务创新挑战的CIO们都倚仗ERP系统来实现他们的目标。     简言之,ERP解决方案就是一个业务应用程序,它将所有独立部门运转的职能集成至一个单一