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标签: 现金流

食品和饮料业务:管理现金流以增加利润

作者 yu, lynn | 2020年8月5日

    您是否正在寻找,增加食品和饮料业务利润的方法?您是否需要,合适的食品企业资源计划(ERP)解决方案?现金流是任何公司的重要组成部分。     资金不足会导致企业倒闭。采取正确的步骤管理现金流可以减少很多问题。其中包括:   • 信贷管理 • 销售预测 • 与供应商谈判赊销付款条件 • 管理库存水平     公司的现金流是所有企业主关注

五种方法管理您的现金流

作者 yu, lynn | 2018年2月27日

  作者:Flannery Keck     掌握企业现金流对于企业的成功而言至关重要。长期来看,企业面临破产是由于企业缺乏效益,但从短期来看,企业走向失败是因为它们没有足够的现金支付账单。现金流是所有企业生命的源泉——越来越多的公司由于现金流出现问题而面临破产,现金流问题已成为超越其他因素的第一“祸首”。     幸运的是,良好的现金流管理原则是

高效开票盘活现金流

作者 yu, lynn | 2017年3月14日

  作者:Angie Barron   很多企业都大大低估了开票流程的影响,认为它不过是商业周期中微不足道的一个工作流而已;然而,它与项目或服务类企业却有着极大的相关性,有助于改进收款率,保持健康的现金流。那么,Sage如何为您实现高效的项目开票流程呢?     支持复杂开票规则的强大工具     Sage具有强大的开票规则,可通过加快配置不同类型的收款和项

企业扩张预算平衡指南

作者 yu, lynn | 2016年1月15日

  作者:David Rawling      促使企业扩张的因素不仅仅是客户需求攀升和销量增加。潜在的全球客户群有意愿加大采购量也并不意味着您能获得更多利润。把与销量增加相关的一系列因素加以考虑,您就能获得一个有用的物流和成本分析,来确定何时开始扩张。   评估的一致性对于把控成本和经营费用来说是至关重要的。在权衡和管理企业扩张时,您要考虑到以下关键

识破企业主的三大谎言

作者 yu, lynn | 2015年6月1日

    作者:Hilary Buckley       让我们开诚布公,来谈谈商业中的一些谎言。      您撒过最大的谎可能就是:“我的公司给了我大量的时间”,但是还有其他的谎言,它们可能会拖您的后腿。     当您不再说这些企业主信手拈来的谎话时,您就杜绝了借口。     1.我的员工工作还不够努力!     该负责任的人是您     如果您认为员工还不够

ERP助您简化支付和会计工作

作者 yu, lynn | 2015年5月14日

  作者:Sage ERP团队     倘若没有合适的企业资源计划软件,想要为会计开发出一个强大的系统简直是痴人说梦。这类程序能够更好地管理资源和资产,以及完成订单、申报税款和工资支付等工作。然而,只有当有资金注入的时候,这类会计系统才能发挥所长。支付款项加快这一流程,当前的发票和支票支付系统仍然占据主导地位。这会使得支付流程难以跟进,耗时过

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3 V7的特性亮点

作者 yu, lynn | 2015年4月24日

    易用性:事半功倍     Sage ERP X3具有完全定制的仪表盘,提供了关键业绩指标(KPI)的图形化视图,以便用户能够基于实时的信息,做出更快,更明智的决定。     Sage ERP X3这款业务解决方案的设计时时考虑到了用户:   • Ÿ ŸŸ 交互式图形化流程使操作更便捷。 • Ÿ ŸŸ 专为特定角色设计了门户,并附有高级绩效指标。 • Ÿ ŸŸ 与Offince办公工具全面集

迁移到云端有助于缓解现金流压力

作者 yu, lynn | 2015年1月30日

  作者:Sage ERP团队     影响任何业务的一个主要因素是现金流。支付工人的工时以及在固定资产和公用事业上的花费是最基本的业务支出。如果企业的现金流不是很稳定,那么要想定期确保有足够的钱来支付劳动并且让公司正常运转可能会非常棘手。在制造业尤其如此,制造业并不会总是频繁地收到订单,而为解决新产品的设计问题所耗费的再加工时期也会打乱经营

用现代化的ERP解决方案从内部提高盈利性(ERP未来展望系列4)

作者 yu, lynn | 2015年1月26日

  作者:Odelya Cadesky         本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章:用ERP快速响应客户需求。     在各行各业竞争激烈的21世纪里,资本是与规模更大,财力更雄厚的公司并驾齐驱的必备条件。正因如此,小型企业尤其需要在与客户打交道和面对

五大方式,让ERP拯救您的盈亏底线

作者 yu, lynn | 2015年1月9日

  作者: Walter Goodfield     ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而通常,企业仍会依赖电子表格来管理日常活动——这其中风险不小,既耗费劳力,又容易出错。您完全可用有一个更好的选择,那就是把这些活动转移到财务管理或ERP系统中去。集中化处理订单供货、库存管理和发货追踪等任务能提高效率并节约成本。     请利用以下五种方式让ERP软件帮

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