您是否正在寻找，增加食品和饮料业务利润的方法？您是否需要，合适的食品企业资源计划（ERP）解决方案？现金流是任何公司的重要组成部分。     资金不足会导致企业倒闭。采取正确的步骤管理现金流可以减少很多问题。其中包括：   • 信贷管理 • 销售预测 • 与供应商谈判赊销付款条件 • 管理库存水平     公司的现金流是所有企业主关注

  作者：Flannery Keck     掌握企业现金流对于企业的成功而言至关重要。长期来看，企业面临破产是由于企业缺乏效益，但从短期来看，企业走向失败是因为它们没有足够的现金支付账单。现金流是所有企业生命的源泉——越来越多的公司由于现金流出现问题而面临破产，现金流问题已成为超越其他因素的第一“祸首”。     幸运的是，良好的现金流管理原则是

  作者：Orgad Gratch   尽管销售预测是企业最佳实践的标配，但事实是，销售预测并不总是精确的。那么，您怎样在维持关键管理战略的同时改进预测呢？     明确方向   改进销售预测的关键就是知道预测在哪里出现了偏离。了解了这些盲点之后，您就能看清楚企业的经营情况。     但预测追求的不仅仅是精确度。预测的实用性还可以用其他方法来衡量——

2013年12月2日 作者：Sophie Dumas           我们无需要告诉你在全球化和削减成本的背景下的竞争有多么激烈，此时价格竞争早已成为一种常态。为了获得市场份额和良好前景，分销及零售业的公司必须以较低的成本提供高质量的产品和服务。为了实现这一宏伟目标和维持客户满意度，我认为企业必须做到关键的三点：     1. 精简其流程； 2. 采取最佳实践； 3.