随着海外竞争对手带来的压力越来越大以及许多制造商自行处理分销，中等规模的经销商需要简化操作，提高生产率，降低成本，做出更明智的决策。在这样的环境中保持竞争力就是要选择对的技术支持。         虽然ERP技术解决了简化业务流程、管理性能的挑战，为决策制定了提供实时的可视性，但只有一流的ERP工具能把这些功能带到移动设备上。阿

    作者：Fred Donovan     近期一份公开的调查数据显示：过去十几年间，行业内的公司和员工都是依靠人工流程和纸质文件进行办公。现在，他们越来越多的开始使用移动设备和应用程序，尝试更高效节约地完成日常任务。这种做法很大程度上提高了生产效率。 这份调查由移动应用开发公司Canvas发起，针对1100名IT人士和商业决策制定者展开。调查表明，以往工作中

    正确的ERP解决方案将如何帮助你打破现状     对电子批发商而言，简单地维持现状已远远不够。既使经济持续好转，购买者仍因能够谨慎地选择其供应商并根据价格以外的因素（例如渐进式服务产品和选项）做出决策而占据上风。要想保持竞争力和盈利能力，你的组织就需要不断寻找各种方法来完善自身。     持续完善需要有一套灵活且可配置的ERP解决方案，

    Sage ERP团队发布       您不会一年只检查几次在线业务解决方案对业务的影响，不是吗？其实，您时时刻刻都在利用数据，来发现不足之处，找出最佳策略。对待员工也应如此。Satoris Culbertson是堪萨斯州立大学管理学院的助教，东肯塔基大学和德州农工大学的协作者，她最近进行了一项研究，找出了需要改善的绩效评估方法。     负面评价会适得其反 &n

            作者：Benoit Gruber         在今天的商业世界里，很难有别的角色变换地比首席信息官（CIO）更频繁了。仅仅几年前，IT界领袖们还在共同努力，让基础架构能保证业务沟通，企业正常运行。他们确实需要维护过去和当前的系统，但是最重要的新任务是推动内外创新。由于创新对科技的依赖越来越强，CIO处在了领导这场演变式革命的风

    随着移动时代的发展，企业有必要任命一位专职移动经理，负责处理移动设备和数据展现大规模出现带来的机遇和挑战。     提出这个建议的是移动管理公司Visage的CEO Bzur Haun。他认为移动经理的团队构成应该多样化，充分吸收不同专业领域的人才，从IT到金融都要有所涉猎。     “伟大的移动团队应该对公司的业务有着全面的了解。要想做到这一点，首

    作者：Devika Garg     ERP是一个革命性的趋势，这个趋势随着时间的推移企业不断累积。但是随时随地提供服务，无论是社交应用程序如WhatsApp，或是类似ERP的业务驱动型应用，都已成为现代世界的必需品。移动ERP是通过移动设备如智能手机或平板电脑来提供任意ERP软件的各种服务。         有一些因素使ERP中的移动性成为一种必然。其中之一是改善

    三部曲中的第三部分     移动ERP的优势是什么？         “移动ERP几乎在任何情况下都能提供了惊人的益处，这样用户在远离办公桌工作时就会更有效率，”罗伯茨先生解释说。因此，必须让众多员工能够跨越各种不同的平台来访问移动app以做到充分有效，但满足这些要求的解决方案会带来无尽的增益。     节省成本/提高效率     在

  基于分销和店铺直送（DSD）的ERP永远不会相同，而xkzero公司的移动电子商务应用能为用户开展自己的业务创造环境。该公司研发了一款名为Mobile Commerce（移动商务） 的iPhone应用程序，将移动流程处理和ERP系统无缝整合在一起，十分便于使用。     无论用户使用的是Sage ERP X3、Sage 500 ERP还是Sage Accpac，有了xkzero的Mobile Commerce，用户便拥有了一个灵活的产品分销新平台，

    三部曲中的第二部分     移动ERP将如何影响我的业务？       移动ERP很可能会影响到一个公司实体的许多方面，且所涉范围远远超出了IT部门。来自Ultra Consultants公司的Jeff Carr最近指出，质量总监、供应链经理、生产工人、运输人员和其他员工发现“运用他们的移动设备来监控整个企业内实时发生的事情变得越来越便捷且具有吸引力”。     Dan