作者：Juice Marketing       2014年，Sage ERP X3 V7的发布获得了行业分析师和客户的一致好评。     但是Sage并没有止步于此——Sage ERP X3虽然有了已规划好的新版本和当前版本里附加的商务功能，但还会继续为您改进业务流程，提高运营效率。     以下是对Sage ERP X3产品系列发展前路的一瞥。     移动ERP，随时随地处理商务     有了V7的发布，移动技术便

    作者：jlee       ERP已经不是新鲜事物了，它的历史已经久到市场上所有不同的系统看上去都大同小异，你在为公司选择合适的ERP系统时尤其会感触颇深。尽管您可能不知道自己适合哪一个ERP系统，但您了解企业，了解您当前的挑战和未来的目标。您可能在考虑Sage ERP X3——这个解决方案功能强大，为人所熟知，但它是否适合您的这类公司呢？请看下文，了解

    作者：goERPcloud       选择一个企业资源计划解决方案是ERP实施策略中最关键的步骤之一。市场上的产品种类繁多，要选出能够提供功能性、扩展性和可定制性，并且满足所有部门和利益相关方需求的产品是极具挑战性的。选对了，这个产品就能在未来几年成为企业的主心骨；选错了，那就有浪费时间、资源和项目失败的风险。选择能与公司兼容的软件包的

  作者：Orgad Gratch       实施一个新的ERP系统着实是一件让人头疼的事情。您尤其需要在评估策略、规划实施和培训员工上投资时间和资源。任何延迟都可能拖延您获得投资回报的速度。     关注以下10个关键因素，这些久经考验的方法就能马上起到作用，同时针对您的业务目标加快进度的实施和衡量。     1.组建合适的团队 支持快速、高效实施的最

（接续）     方针4：什么是未来状态？ 建立“将来的流程”   以下是理论联系实际的地方。   在这一阶段里，CPO（首席流程官）要身先士卒，开发改进后的业务流程。   在车间可视化过程中，流程负责人会评估当前流程中的浪费、商讨最佳实践、未来系统的要求，并且开发出能代表期望的改进状态的“前瞻”图。   这一阶段采取手工车间的形式，当有独

  本文概要   对于那些希望不断改善业务流程，同时踏上了ERP选型和实施之路的企业来说，必须始终坚持一个久经考验的发展蓝图，这才是明智之选。   随着制造业活动发展的蒸蒸日上，企业怎样才能更加高效地工作，面对新的机遇？   本文就业务流程改进分享了五大指导原则，将帮助您的企业实现实质性的业务绩效提升，并带来投资回报。      生产力与

    作者：Sage ERP团队     将ERP解决方案融入业务将会让制造商们受益匪浅。如果他们考虑将遗留ERP系统转化为远程云端系统，那么他们将受益更多。他们可以获得对数据和商业智能软件更强的访问性，这将完善自动化运行和对生产线的追踪。然而，这种软件和设备要求对企业运营作一次全方位的详细检查。这就意味着制造商们必须在工厂学习新的流程。因此，培训对于

（接续）   ERP——对您来说意味着什么？   很多人在试图找出“什么是ERP”这一问题的答案时都容易忽视的一个方面就是：ERP实则不止一层含义。     每个销售ERP软件产品的网站对ERP似乎都有自己的定义；每个使用ERP系统的人似乎都偏爱某种特定功能；然而，这些差异突显了ERP的复杂性和灵活性。     为了了解ERP对您的意义，您应该后退一步，仔细思考自

  作者：Gia Lane     Sage ERP X3如何满足几大主要行业的需求     有时候根据ERP软件的标准功能来调整经营需求是一项巨大的挑战。您的系统应该要支持独特的业务流程，为您的企业提供竞争优势，免除昂贵的定制和蹩脚的“变通方案”。     有了Sage ERP X3，您就能实现两全其美，使用流程配置功能极为便捷，还能拥有一系列的标准功能。实际上，Sage X3的设

    解决方案     Sage整理了企业面临的十大问题，这些问题可能就是在暗示您该使用新的企业资源计划（ERP）了。     1.  非集成化的独立系统     您是否耗费了时间和金钱来管理多个数据库，进行复杂的整合，却仍未能拥有一个完整的系统？     实施一套单一的集成化解决方案至关重要，它可以提高员工的生产效率，构建一致的用户体验，消