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标签: 员工管理

2020年需要集成CRM和ERP的4个理由

作者 yu, lynn | 2020年6月24日

    2020年,成功的企业会意识到集成运营技术的重要性,比如将企业资源计划(ERP)软件和客户关系管理(CRM)工具相集成。     集成ERP和CRM能让您的企业全面了解客户,洞察客户与公司之间的互动。     CRM和ERP解决方案帮助企业管理核心组件。CRM产品通过存储联系人的信息,应对市场营销活动、销售扩展服务和客户查询,来管理销售、市场营销和客户服务

COO希望CEO了解ERP的哪些事

作者 yu, lynn | 2018年7月12日

  作者:Alan Subel   ERP解决方案集成了制造和后台职能,使效率实现最大化。     COO们在不断想方设法提高效率、减少浪费,最大化车间和仓库的资源利用率。制造部件数不胜数,重要工作极易冲突,无数变量难以把控,这时候要跟踪各个节点来改进流程可谓是难上加难。     我们在近期发布的《CEO要了解ERP的哪些事》一文中提到过,将ERP用于运营管理是提

员工管理:如何让众人皆欢喜

作者 yu, lynn | 2016年12月15日

    在员工管理上,即便您已经竭尽全力了,还是会感觉无可奈何。     随着应届毕业生步入职场,与大龄前辈共事,以及愈发显著的性别差异的出现,企业成为了一个几世同堂的复杂场合。     那么,您怎样才能让员工适得其所呢——说更直白点,怎样激励他们共同推动企业成长呢?     我们列出了如下五个常见的问题,以及解决办法:    

让不主动的员工参与你的管理

作者 管理员 | 2013年5月23日

你有没有这样的员工,他们很听话,工作也少出纰漏,可就是不主动,你不说,他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。 怎样提高他们的主动性呢?聪明的经理人不妨试试“参与管理”。 “参与管理” 是管理学家基于人性假设基础提出的理论。管理学家认为人的工作要以社会需要为动机,人们希望管理者能够满足自己的社会需要和自我尊重的需要。持这种人性假