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标签: 变更

治愈成长阵痛,助力企业发展

作者 yu, lynn | 2017年2月9日

    53%的小型企业在扩张时,都由于发展速度过快而无法管理成长预期。很多中小型企业主希望在快速扩张的同时立刻收获成功。听上去很理想,但在成长的同时,企业还会遇到障碍与挑战。成功的关键在于如何治愈成长的阵痛,制定出强大的企业管理战略。     在企业扩张时,您要规划引进新产品、增加劳动力与新站点、吸引新客户、增强竞争力,增加用于分析

ERP项目沟通的四个步骤

作者 yu, lynn | 2016年11月23日

  作者:Lindsey O’Brien     在任何企业中,沟通都是至关重要的。研究表明,企业里的沟通程度与员工幸福度有直接关联。人们都需要一种参与感和融入感。当企业内出现变更时尤其如此。要非说有什么是需要全员参与的话,那必然就是企业出现重大变更的时候,比如实施ERP。以下是ERP项目中进行有效沟通,以实现轻松过渡的四个步骤。     第一:告知员工

变更管理

作者 yu, lynn | 2015年6月5日

    作者:Paul Frydman       我们生活在一个日新月异的世界里,现在,每一天都在发生着翻天覆地的变化。     技术已经颠覆了人们进行业务的方式,无法管理这种变更的企业将会被淘汰。     不能快速做出必要决策来使企业转型的人,已经承担不起这种时间的损失了。人们也会不断改变,管理层不能单靠下命令就指望着雇员能够做好。他们要能培

规划一次成功的ERP实施的5点建议

作者 yu, lynn | 2015年5月28日

    作者:Marie Alonso     基于许多具有说服力的原因,管理层会决定转移到一个标准的企业资源计划(ERP)解决方案中。通过支持一个统一的系统而不是几个较小的完全不同的系统,企业可以享受规模效应带来的好处。         此外,使用更少用户界面的单个应用架构可以降低集成成本。另外,通过常见任务的自动化运作——以及易于获取更多的信息、最

CRM系统保值十六招

作者 yu, lynn | 2014年11月6日

  作者:RICHARD BOARDMAN     您已经投资了新的CRM(客户关系管理)软件,并且成功地克服了用户采纳率的挑战。下一步又该怎么办呢?       如果想要您的投资保值,甚至增值,那么需要将以下十六个事项做到位:     管理——需要有人来管理系统日常运行、添加用户、更改安全权限,创建报表等。对中小型企业来说,这不太可能是全职工作,但却必不可少。有