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通过频繁更新来制定更好的预算

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    预算编制和预测涉及很多工作,这可能就是为什么许多企业选择每年仅处理一次该工作的原因。但是,许多金融专家都认为预算很少是完美的,而且经常需要进行调整。现实情况是,增加预算编制的频率是非常有效的,并且可以帮助您获得竞争优势。     持续进行预算编制的好处     假设您确定年度预算几个月后,您的商品成本增加了10%。显然,这一增长将

ERP如何帮助现场服务企业赢得竞争优势

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    无论您是管理安装,提供服务还是进行维修,良好的客户关系对于任何现场服务企业都至关重要。     拥有合适的工具对于管理流程、技术和现场技术人员都至关重要,以确保您在提供优质客户服务的同时降低成本,并帮助企业保持盈利。完成这些任务的两个基本工具是企业资源计划(ERP)解决方案和客户关系管理(CRM)解决方案。选择这些解决方案可以为您

平衡简单与细节以实现更好的预算

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    这是一个古老的难题:预算中的细节过少会导致忽略费用和错失商机,而细节过多又会分散企业的战略业务目标和关键增长动力。     在业务预算中,要在简单和细节之间找到适当的平衡,这是一门艺术和科学。诸如企业资源计划(ERP)软件之类的预算编制工具可以帮助团队确定这种平衡,并从中得到最好的结果。     当细节重要时     了解企业中一些

借助ERP解决方案实现质量控制目标

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    企业资源计划(ERP)软件是管理现代制造业复杂性的有力手段。正确的ERP解决方案可以优化运营、集中数据、鼓励协作并推动收入增长。     通过更好地管理数据和系统,对质量控制的需求似乎没有那么重要了。但是,在法规要求不断提高的时代,质量控制对于制造业成功至关重要。     那么,ERP系统如何帮助您确保订单的准确性和一致性,同时又保持

如何加快预算编制周期,实现灵活性

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    没有任何企业可以跳过预算编制和计划阶段。这是财务部门的关键时期,因为团队需要审查短期和长期目标,并分配资金,寻求最佳结果。     如果预算编制只是简单地复制上一年的预算,并将其粘贴到新的一年就好了。随着新的因素和更多数据的出现,您对下一年的预算和预测也可能需要调整。     这个过程值得仔细注意,以便确定正确的活动优先次

可持续生产和ERP软件

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    制造商面临着越来越大的压力,他们需要保持可持续的商业实践。为了响应不断变化的客户和大众需求,制造商需要能降低成本并支持可持续生产的商业软件解决方案。     借助企业资源计划(ERP)软件,企业可以更好地管理回收、存货和运输成本、合规性和运营效率。     以下是制造商如何使用ERP软件提高可持续性的详细信息:     对制造商的

使用CRM优化客户体验

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    成功不仅取决于品牌的声誉或产品的质量。现在,企业往往根据客户的体验来衡量其成功。比起其他指标,销售部门更追踪有关客户体验的关键绩效指标(KPI),因为他们了解,如果消费者的体验不好,他们就不会再光顾企业。     要想优化买方体验的每个阶段,那就必须关注客户关系管理(CRM)软件。强大的CRM系统让企业能够将消费者数据转换为有效的策略

维护ERP数据安全性的3种策略

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      如果您是利用企业资源计划(ERP)系统的制造商或分销商,那么您会意识到ERP系统是您业务不可或缺的部分,其控制着公司大量的数据和流程。这种控制级别会使安全风险更加严峻。尽管ERP软件是使用强大的安全协议设计的,但事实是没有一个系统或数据集是100%安全的。     毋庸置疑,在ERP实施过程中要格外小心,以减少最常见的安全风险,例如不良数据

2021年4大企业技术趋势

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  在过去的十年中,技术发生了翻天覆地的变化,并且变化的脚步从未放缓。2020年的新冠疫情推动着技术变革,从而在2021年改变业务。     随着我们进入新的一年,并继续适应新冠疫情带来的许多挑战,利用企业技术趋势来获得公司可塑性将是获得企业成功的关键。     本文概述了2021年要准备好的四大技术趋势。     1.软件即服务(SaaS)     SaaS或云托

ERP和CRM集成的最佳实践

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    集成企业资源计划(ERP)和客户关系管理(CRM)软件在企业待办事项列表中似乎并不重要,但事实是,在当今竞争激烈的制造和分销环境中,软件集成是必不可少的。通过将ERP系统的后端流程与CRM中面向客户的数据结合在一起,您的企业可以获得360度的企业视图。     此外,如果您没有采用包含最佳实践的集成策略,那么可能会浪费金钱并延长项目时间。这就是为什

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