您是否正在寻找，增加食品和饮料业务利润的方法？您是否需要，合适的食品企业资源计划（ERP）解决方案？现金流是任何公司的重要组成部分。     资金不足会导致企业倒闭。采取正确的步骤管理现金流可以减少很多问题。其中包括：   • 信贷管理 • 销售预测 • 与供应商谈判赊销付款条件 • 管理库存水平     公司的现金流是所有企业主关注

    当今时代，网络安全已不容小觑。每年，数亿互联网用户遭到黑客攻击，用户数据由于泄露而暴光。因此，您必须知道如何确保个人和工作的电子邮件帐户安全，这一点至关重要。     您的电子邮件包含关于您的大量敏感数据：从您的购买习惯或精确的时间表，到医疗问题和亲密谈话。此外，控制您电子邮件的人可能冒充您，将危险的恶意软件发送给您的朋友

    农业技术和自动化不仅只适用田间作业。正如其他已经转向技术的行业一样，农业公司也可以享受将会计和库存报表编制整合到一个平台中所带来的好处，这个平台就是企业资源计划（ERP），它可以提供对业务更深入的洞察。     我们通过许多小的、复杂的、互相交织的任务来管理企业运营，不断提高利润。如果从过时的工具（如电子表格、分散的系统）转移到全面

    担任财务部门领导人是一件有趣、令人兴奋且充满挑战的事情。在短短的几十年中，您已经看到了该角色的演变。为了取得今天的成就，CFO已经帮助公司渡过了难关，带领部门应对不断发展的法规和合规性挑战，并且创建了自己的团队。     作为当代CFO，您在公司的未来发展中发挥着举足轻重的作用。您承担了新的职责，从“捣弄数字的人”转变为核心影响人和

    新型冠状病毒的爆发已经扰乱了各个行业的制造公司。由于危机还在继续，企业已开始努力应对重大的供应链管理问题。当前的挑战促使企业意识到，运用企业资源计划（ERP）解决方案帮助缓解供应链问题的价值。     建立供应链弹性     最近，全球供应链中断已促使行业重新考虑库存管理的方法。流行的说法是“建立供应链弹性”。此类供应链模型应

      简短回答：是的！让我们面对现实：如果您在数字化转型方面没有进行创新，那么您的企业就会走向消亡。我们都知道高科技的创新是什么样的。但是，IT团队的创新呢？我们是否应该摆脱蜡笔和涂色书，让员工释放自己内心的孩子？或者，还有更好的方法？     说实话，建立一个有创造力的IT团队并不是一蹴而就的事情，并且，一种方法并不一定适用于团队

    2020年，成功的企业会意识到集成运营技术的重要性，比如将企业资源计划（ERP）软件和客户关系管理（CRM）工具相集成。     集成ERP和CRM能让您的企业全面了解客户，洞察客户与公司之间的互动。     CRM和ERP解决方案帮助企业管理核心组件。CRM产品通过存储联系人的信息，应对市场营销活动、销售扩展服务和客户查询，来管理销售、市场营销和客户服务

    如果您公司有多个地点，复杂的多国家、多公司要求，并且需要统一的全球运营，那么您需要一个全球ERP系统。     Sage X3拥有国际通用的功能，让您可以轻松地在全球范围内开展业务。Sage X3支持多个公司、业务部门和地点。它的多币种、多准则和多语言功能让您的公司变得更加敏捷，更加相互关联，能够快速应对客户不断变化的需求，同时又便于管控。  

    新型冠状病毒大爆发对我们所有人都造成了影响。病毒规模庞大、且不可预测，让我们在应对时颇具挑战。世界各地的行业，无论是要满足不断增长的需求，还是要暂时停止运营，都必须进行调整。感染率上升，改变了我们的生活、工作和饮食方式。经济低迷，对食品和饮料公司而言，这是一个无法预测的时期。     以下是新型冠状病毒改变食品和饮料行业的4个

    一项研究发现，出差时，大多数员工的电脑系统都会面临风险。一家风险管理公司对1000名美国员工进行了调查，评估他们在远程工作时对网络安全最佳实践的理解。结果显示，在接受调查的员工中，3/4表示会在公司提供的设备上使用公共Wi-Fi进行连接，3/5表示会在使用公共Wi-Fi的情况下查看与工作相关的电子邮件。1/5的人会在出差途中忽视工作设备。     无视