更多


关于我们

赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2024年四月
    « 三    
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»赛捷视点 
文章总数:3094

标签: 部署

如何在商务智能工具的部署中反映企业需求

作者 yu, lynn | 2017年11月23日

  成功部署商务智能工具的七个关键因素     企业在计划投资商务智能工具时,通常会考虑在云端部署一部分甚至全部的组件。但为何要在云端部署商务智能工具呢?什么时候又要考虑内部部署?     技术从来不是为了发展而发展。推动企业做出技术投资决定的一定是实际的需求和商业效益。我们牢牢记住了这一点,并为您提出了下述七个商业上的(而非技术

ERP实施成本的六个决定因素

作者 yu, lynn | 2016年2月1日

  作者:jlee     “ERP系统的实施成本是多少?”这是我们随时都可能遇到的问题。这个问题很实在,但不幸的是,并非如我们想象的那样,有个简单的答案。很多人都遵循的一个黄金法则就是,ERP实施成本在软件许可价格的100%到250%之间,但实际并不总是如此,因为企业规模、客户需求和其他要求都会影响到最终的数字。最好的办法就是做项目预算,了解可能影响ERP

维持掌控权:业务流程图与流程优化缺一不可

作者 yu, lynn | 2016年1月6日

  作者:Filipe de Melo Cunha     我们最近更新了一些新的案例研究,来展示我们的ERP部署组合和咨询服务。尽管还在搜集材料,我们却早已发现,最近很多项目都使用到了业务流程图绘制软件和流程优化措施,并且实施了ERP。     原因是,当积极进取的制造企业进军海外或新市场时(这是Sage很多客户的共同心愿),保持流程掌控权始终是最艰巨的挑战。   &nbs

ERP软件名存实亡?纯属谣言!

作者 yu, lynn | 2016年1月4日

  作者:Damien Sullivan     Sage上月关于“ERP名存实亡”的论断引起了技术媒体的高度关注。这一软件巨头的奥尔良年会的最大看点就是认定ERP已经过时,不能再满足当今企业的需求了,公司董事长Stephen Kelly将其看作是一篇公关好文。Kelly果断地说,“我们不会再用ERP来描述任何产品了。”     这家供应商也兑现了承诺——Sage ERP X3的网站已经大大减少了这三个首

顾问指点,助您购得心仪ERP系统

作者 管理员 | 2015年9月18日

    作者:jlee       之前的一篇文章讨论的是您应该与ERP顾问合作的六个原因,最先提到的就是获得软件选择建议。您可能有过ERP操作经验,或者对于企业中该实施的ERP系统有自己的一套完美理论,而了解ERP的优劣所在以及应用的行业则是ERP顾问的头等大事。如果您在考虑更换成新系统,或者首次实施某个系统,那么要确保在做出任何重大决定之前,与您的ERP

云技术是否适合老一派

作者 管理员 | 2015年9月16日

  作者:Benoit Gruber   通过选择云技术来获得商业价值,这是一条无数人走过的路,我们在之前多次谈到,云技术能让企业快速扩张和发展,而无需扩大规模,为企业带来变革性影响。 但是,人员特征是否和云技术有关?我们把云端应用引进企业时,是否要考虑到年龄和经验? 云技术百事通? 技术人员与云能够“融洽相处”,这同样意味着,这些人与互联网共同成长,

哪些因素会影响到Sage ERP X3的实施成本?

作者 管理员 | 2015年8月26日

  Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番……     项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有

三个建议助您成功Hold住软件实施:建议3

作者 yu, lynn | 2015年6月19日

  作者:Benoit Gruber       Sage在最近所做的一项研究中发现,企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元,88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报,取得更大的成功。     建议3   允许扩张和集成&衡量成功   企业刚起步时,很难预测到自己未来半年的需求是什么,更别说三到五年了。但

2015是否将成为云ERP的腾飞之年?

作者 yu, lynn | 2015年5月29日

  作者:Damien Sullivan     云ERP在我们的行业已经成了一个炙手可热的话题。这一年,我们能否见证被《信息周刊》描述成“终极遗留应用”的ERP部署稳步进入云端?或者说,由于本领域里云技术的采用率较其他软件领域较为落后,ERP系统是否会继续主要采用内部部署的形式?     这些问题发人深省,它们的答案也不甚明了。一方面,一些让人印象深刻的数据显

在ERP实施过程中采用并行的方式

作者 yu, lynn | 2015年5月18日

    作者:Sage ERP团队     企业资源计划软件有着令人难以置信的广泛应用范围,牵涉多个部门,他们都运用着相似的数据。这种结果可以极大地帮助企业提升效率和盈利能力,但需要对运营做出较大改变。这就是为什么实施需要大量的时间和资金投入。这个过程中的不同阶段,从软件选型到员工的新系统培训工作,都对成功有很大的影响。     在这个过程

页: 1 2 3 4 下一个