如何在商务智能工具的部署中反映企业需求
成功部署商务智能工具的七个关键因素 企业在计划投资商务智能工具时,通常会考虑在云端部署一部分甚至全部的组件。但为何要在云端部署商务智能工具呢?什么时候又要考虑内部部署? 技术从来不是为了发展而发展。推动企业做出技术投资决定的一定是实际的需求和商业效益。我们牢牢记住了这一点,并为您提出了下述七个商业上的(而非技术
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成功部署商务智能工具的七个关键因素 企业在计划投资商务智能工具时,通常会考虑在云端部署一部分甚至全部的组件。但为何要在云端部署商务智能工具呢?什么时候又要考虑内部部署? 技术从来不是为了发展而发展。推动企业做出技术投资决定的一定是实际的需求和商业效益。我们牢牢记住了这一点,并为您提出了下述七个商业上的(而非技术
作者:jlee “ERP系统的实施成本是多少?”这是我们随时都可能遇到的问题。这个问题很实在,但不幸的是,并非如我们想象的那样,有个简单的答案。很多人都遵循的一个黄金法则就是,ERP实施成本在软件许可价格的100%到250%之间,但实际并不总是如此,因为企业规模、客户需求和其他要求都会影响到最终的数字。最好的办法就是做项目预算,了解可能影响ERP
作者:Filipe de Melo Cunha 我们最近更新了一些新的案例研究,来展示我们的ERP部署组合和咨询服务。尽管还在搜集材料,我们却早已发现,最近很多项目都使用到了业务流程图绘制软件和流程优化措施,并且实施了ERP。 原因是,当积极进取的制造企业进军海外或新市场时(这是Sage很多客户的共同心愿),保持流程掌控权始终是最艰巨的挑战。 &nbs
作者:Damien Sullivan Sage上月关于“ERP名存实亡”的论断引起了技术媒体的高度关注。这一软件巨头的奥尔良年会的最大看点就是认定ERP已经过时,不能再满足当今企业的需求了,公司董事长Stephen Kelly将其看作是一篇公关好文。Kelly果断地说,“我们不会再用ERP来描述任何产品了。” 这家供应商也兑现了承诺——Sage ERP X3的网站已经大大减少了这三个首
作者:jlee 之前的一篇文章讨论的是您应该与ERP顾问合作的六个原因,最先提到的就是获得软件选择建议。您可能有过ERP操作经验,或者对于企业中该实施的ERP系统有自己的一套完美理论,而了解ERP的优劣所在以及应用的行业则是ERP顾问的头等大事。如果您在考虑更换成新系统,或者首次实施某个系统,那么要确保在做出任何重大决定之前,与您的ERP
作者:Benoit Gruber 通过选择云技术来获得商业价值,这是一条无数人走过的路,我们在之前多次谈到,云技术能让企业快速扩张和发展,而无需扩大规模,为企业带来变革性影响。 但是,人员特征是否和云技术有关?我们把云端应用引进企业时,是否要考虑到年龄和经验? 云技术百事通? 技术人员与云能够“融洽相处”,这同样意味着,这些人与互联网共同成长,
Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番…… 项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有
作者:Benoit Gruber Sage在最近所做的一项研究中发现,企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元,88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报,取得更大的成功。 建议3 允许扩张和集成&衡量成功 企业刚起步时,很难预测到自己未来半年的需求是什么,更别说三到五年了。但
作者:Damien Sullivan 云ERP在我们的行业已经成了一个炙手可热的话题。这一年,我们能否见证被《信息周刊》描述成“终极遗留应用”的ERP部署稳步进入云端?或者说,由于本领域里云技术的采用率较其他软件领域较为落后,ERP系统是否会继续主要采用内部部署的形式? 这些问题发人深省,它们的答案也不甚明了。一方面,一些让人印象深刻的数据显
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件有着令人难以置信的广泛应用范围,牵涉多个部门,他们都运用着相似的数据。这种结果可以极大地帮助企业提升效率和盈利能力,但需要对运营做出较大改变。这就是为什么实施需要大量的时间和资金投入。这个过程中的不同阶段,从软件选型到员工的新系统培训工作,都对成功有很大的影响。 在这个过程