啤酒厂和蒸馏酿酒厂是市场上最复杂的行业。新增的规章制度，加上征收的重税，都使其变得更加复杂。从生产到运输，与关税和消费税、许可证和监管规则相关的数据的无缝对接，是顺利运营的必要条件。除此之外，还必须要能轻松获取原材料、采购政策、MIS报告、白酒生产单位等按需信息。其中有几个关键的环节涉及到遵守装瓶、质检与调配、制粉、发酵、ENA（

作者：Ron Fallert   25年前，很多企业开始每日更新和跟踪库存状态。再倒回20年，即便是大型企业，在用账本跟踪库存时也会显得焦头烂额，常常会滞后好几天。     这一路的发展来之不易。实际上，即便是现在，企业要想成功，也必须要了解每一个零部件、在制品和成品在仓库、上游、下游、甚至是整条供应链里的精确状态。而没有合适的商业系统，这一切都是痴人

    ERP软件能够高效助力企业运营、评估最佳的商业战略、优化生产，推动企业在每一个阶段的发展，因而是各行业企业都不可或缺的重要工具。     现在的贸易行业可不同于制造业或服务业。在贸易行业里，从业者往往要在较大的价格跨度内购买和出售产品，常常面临亏损或投资失误的风险。然而，拥有了Sage 300这款先进的ERP解决方案，这一行业的所有难题都迎

    作者：Lindsey O’Brien     当您为ERP系统花费大量资金之时，有时一些详细信息在翻译中丢失，或在合同页中丢失。这儿那儿一点点的小费用加起来或许与合同末页上显示需支付的总金额相比微不足道，但仔细审核ERP合同中的每一项费用都是至关重要的。其中可能存在一些隐藏费用就连您自己或许都不知道用处何在，而当您了解这些费用的意义，就不会愿意去

  作者：Lindsey O’Brien     不同类型的制造模式需要不同的工作流程、管理方式和会计流程。好在市面上有多种类型的ERP系统，专门支持不同类型的制造模式，如按单设计ERP。     在按单设计制造方式中，订单是源源不断的。按单设计模式并非根据需求或预测来生产足够的产品，相反，它是在销售订单下完后再设计产品。一般来说，产品根据客户需求，各有

  作者：Lindsey O’Brien     对于ERP抱怨最多就是花费过高。这也可以理解，因为它的实施成本确实高。然而，企业已经将25%的预算用在供应链管理上。既然ERP能够管理诸如会计、库存、供应链管理等多项企业流程，那么25%的预算花费应该也不为过吧。以下是利用ERP管理供应链的六大好处：     1. 需求     在企业接受到订单时，为供应链管理专设的ERP系

  企业经营永远不会一尘不变。供需波动、市场变化、产品更新等等，这些不仅影响着中小企业本身，也对它们的ERP系统提出更高的要求。如果您的企业发展扩大到了一个新的市场领域，那么相信您对上述情况已经有所体会。我们的一些客户，已经对此找到了理想的解决方案：将现有的ERP系统升级到Sage X3。     举例来说，Sage 200系统是一套不错的ERP系统——但如果它

  David Krauss Sage中型企业解决方案全球副总裁       经营企业时，您需要管理多个部门，比如采购、制造、分销、财务，等等。如果企业有足够的集成度和灵活性，盈利必然也会很可观。但事实往往不尽如人意。只要往任何大企业的技术高墙背后瞅一眼，您就会发现连接不同数据源的多个系统，系统间沟通极少，甚至毫无交流。     这种情况通常是因为习惯性地

    作者： Walter Goodfield     您可能已经发现了，一切和Sage ERP X3 V7的发行有关的事物——宣传册、视频、新闻发布会——都宣告着一个重复的主题和核心的讯息。     数据质量和访问性更高的企业会成长得更快，获得更多收入，更加事倍功半。     正因如此，V7的很多顶尖的新功能都强调移动性和数据访问——因为业务不仅仅是在办公室或者只在办公时间

    2014年高德纳IT财务、采购和资产管理峰会于9月8至10日和17至18日在奥兰多和伦敦分别举行。峰会上，分析师们就IT供应商管理进行了讨论。     高德纳公司说，IT供应商管理作为一门正式学科，正在迅速发展，因为企业对供应商的要求日益增高，以期交付能有助于实现预期商业成果所需的价值与创新。     Gayla Sullivan是高德纳公司的研究总监，他说：“供应商管