更多


关于我们

赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2024年四月
    « 三    
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»赛捷视点 
文章总数:3095

标签: 测试

流程管理工具选择指南

作者 yu, lynn | 2018年4月17日

  作者:Daniel Newman     市场上的流程管理工具五花八门,被它们弄得眼花缭乱的不止您一个。您面临着无限的选择,既有零成本的Excel和纸质文档,也有极为复杂的业务流程管理软件。您要选择到最适合企业需求的解决方案,这对于节省时间、资金、鼓舞士气,提升企业集成度是极为有益的。如果没有合适的工具,员工在工作中就像无头苍蝇一样,效率低下。   &

ERP实施项目遭遇瓶颈的六个迹象

作者 yu, lynn | 2017年11月6日

    ERP实施项目需要大量的时间和资金投入。然而,即便为所选择的ERP投入了大量资源,实施流程也很有可能行差步错而遭遇困难。这会影响到生产率、效率和企业工作流。然而,只要未雨绸缪,采取谨慎的措施,您就能避开未来可能出现的一些问题。话说回来,您怎样才能找到流程问题的症结所在,及时纠正错误呢?     您在实施过程中应当铭记一些基本点,比

软件流程集成的五个关键阶段

作者 yu, lynn | 2017年10月13日

    现在,各行各业的企业都加大了投资,通过集成企业软件系统来连接后台办公室和面向客户的服务系统,这很大程度上是因为集成后能够提供更多宝贵的洞察,深入了解企业与客户的关系。集成个系统之后,客户能够获得实时更新的库存状态和交货时间,企业也能更好地了解和预测市场需求、客户习惯和流程。当了解了企业软件和员工互联互通所带来的强大力量之后

金属制造业ERP

作者 yu, lynn | 2017年10月12日

    建筑业/制造业里涉及的很多流程都是有增值效果的,对整个项目至关重要。其中最主要的一个辅助领域就是金属制造——也就是借助切割、弯折和组装等方式来制造或塑造金属结构的流程。金属制造虽然只是辅助流程,但和建筑业其他领域一样,也涉及到大量的复杂流程,包括库存供货、原材料质量检查、安全标准、生产、测试、分销。     金属制造业ERP &nb

为何要注重企业系统的最佳实践

作者 yu, lynn | 2017年5月16日

  作者:Jordan Berkowitz     系统实施会为企业造成巨大的阵痛,也有可能耗费大量资金,或者打压员工士气。然而,通过使用行业最佳实践,您的企业就能走上成功的康庄大道。采用正确的最佳实践更能让员工买账,确保项目实施获得预期效果。     企业系统实施中最常用的最佳实践看似人人都懂,但企业往往忽视了它们对加速实施或降低开支的作用。这会对项

维护SQL Server,优化数据库

作者 yu, lynn | 2016年12月22日

作者:Bonni Greene     为SQL Server制定维护计划是否重要呢?必须的!大多数人都认识到了备份数据的需要,但优化数据库性能也同样重要。在制定数据库维护计划时要考虑到如下几点。     备份方案基本要点     在决定采用哪种备份方案时,千万不要掉以轻心。这是极少数需要做最坏打算的情况之一。您的企业承受得起文件或软件的损失吗?您能否不借助任何

ERP成功定制的六点提示

作者 yu, lynn | 2016年7月14日

    作者:Lindsey O’Brien     现成的ERP并不适用于所有企业。如果每个企业都能够适应通用的ERP应用,那么行业内也就不存在如此激烈的竞争了。有特殊流程及需求的企业能从ERP定制中获益。ERP定制让企业能够使用现成的ERP系统,然后在原有的基础上定制、增加企业应用,使得系统能有效满足企业需求。     软件开发商可以开发出能够与现有ERP系统相整合

企业应当制定ERP灾难恢复计划

作者 yu, lynn | 2016年1月6日

  您的企业可能从未预见企业资源计划系统会出现灾难性的问题,但系统停工的情况是可能发生的。造成的结果就是,在得到备份解决方案恢复故障的这些停工期,企业丢失业务。对于基于云的软件而言,这一问题显得更为棘手,因为企业将数据存储于位于其他城市甚至国家的服务器上,要到达服务器所在地进行修理实属不易。所以企业制定一个意外方案以防万一是十分有必

实施阶段中避免ERP事故的5个建议

作者 管理员 | 2015年11月18日

作者:Hilary Buckley   在实施ERP时,没人希望出意外。   不幸的是,很多企业急急忙忙使用新软件,由于操之过急,导致ERP从美梦变成了噩梦。   在引进新的企业软件或ERP软件时,遵循以下5个重要步骤,确保为企业节省时间。     1. 员工培训要缓慢而透彻,并且循环往复    任何实施中,最重要的一部分就是长时间,重复性的培训过程。根据教学研究,当学生在学习

ERP成功实施线路图(第2部分)

作者 yu, lynn | 2015年3月6日

  作者:jlee       “成功实施ERP的12个阶段”的第二部分     ERP实施项目是一条漫长的路,随处都能让您走上歧途,尤其是没有线路图的时候。在本篇博客的第一部分里,我们讨论了怎样准备实施、选择团队、怎样做出最终选择,以及项目的最初几个阶段。在第二部分里,我们会更深入地了解流程,讨论成功实施ERP的另外6个重要阶段。   成功实施ERP项目

页: 1 2 下一个