流程管理工具选择指南
作者:Daniel Newman 市场上的流程管理工具五花八门,被它们弄得眼花缭乱的不止您一个。您面临着无限的选择,既有零成本的Excel和纸质文档,也有极为复杂的业务流程管理软件。您要选择到最适合企业需求的解决方案,这对于节省时间、资金、鼓舞士气,提升企业集成度是极为有益的。如果没有合适的工具,员工在工作中就像无头苍蝇一样,效率低下。 &
作者:Daniel Newman 市场上的流程管理工具五花八门,被它们弄得眼花缭乱的不止您一个。您面临着无限的选择,既有零成本的Excel和纸质文档,也有极为复杂的业务流程管理软件。您要选择到最适合企业需求的解决方案,这对于节省时间、资金、鼓舞士气,提升企业集成度是极为有益的。如果没有合适的工具,员工在工作中就像无头苍蝇一样,效率低下。 &
ERP实施项目需要大量的时间和资金投入。然而,即便为所选择的ERP投入了大量资源,实施流程也很有可能行差步错而遭遇困难。这会影响到生产率、效率和企业工作流。然而,只要未雨绸缪,采取谨慎的措施,您就能避开未来可能出现的一些问题。话说回来,您怎样才能找到流程问题的症结所在,及时纠正错误呢? 您在实施过程中应当铭记一些基本点,比
现在,各行各业的企业都加大了投资,通过集成企业软件系统来连接后台办公室和面向客户的服务系统,这很大程度上是因为集成后能够提供更多宝贵的洞察,深入了解企业与客户的关系。集成个系统之后,客户能够获得实时更新的库存状态和交货时间,企业也能更好地了解和预测市场需求、客户习惯和流程。当了解了企业软件和员工互联互通所带来的强大力量之后
作者:Jordan Berkowitz 系统实施会为企业造成巨大的阵痛,也有可能耗费大量资金,或者打压员工士气。然而,通过使用行业最佳实践,您的企业就能走上成功的康庄大道。采用正确的最佳实践更能让员工买账,确保项目实施获得预期效果。 企业系统实施中最常用的最佳实践看似人人都懂,但企业往往忽视了它们对加速实施或降低开支的作用。这会对项
作者:Bonni Greene 为SQL Server制定维护计划是否重要呢?必须的!大多数人都认识到了备份数据的需要,但优化数据库性能也同样重要。在制定数据库维护计划时要考虑到如下几点。 备份方案基本要点 在决定采用哪种备份方案时,千万不要掉以轻心。这是极少数需要做最坏打算的情况之一。您的企业承受得起文件或软件的损失吗?您能否不借助任何
作者:Lindsey O’Brien 现成的ERP并不适用于所有企业。如果每个企业都能够适应通用的ERP应用,那么行业内也就不存在如此激烈的竞争了。有特殊流程及需求的企业能从ERP定制中获益。ERP定制让企业能够使用现成的ERP系统,然后在原有的基础上定制、增加企业应用,使得系统能有效满足企业需求。 软件开发商可以开发出能够与现有ERP系统相整合
您的企业可能从未预见企业资源计划系统会出现灾难性的问题,但系统停工的情况是可能发生的。造成的结果就是,在得到备份解决方案恢复故障的这些停工期,企业丢失业务。对于基于云的软件而言,这一问题显得更为棘手,因为企业将数据存储于位于其他城市甚至国家的服务器上,要到达服务器所在地进行修理实属不易。所以企业制定一个意外方案以防万一是十分有必
作者:Hilary Buckley 在实施ERP时,没人希望出意外。 不幸的是,很多企业急急忙忙使用新软件,由于操之过急,导致ERP从美梦变成了噩梦。 在引进新的企业软件或ERP软件时,遵循以下5个重要步骤,确保为企业节省时间。 1. 员工培训要缓慢而透彻,并且循环往复 任何实施中,最重要的一部分就是长时间,重复性的培训过程。根据教学研究,当学生在学习
作者:jlee “成功实施ERP的12个阶段”的第二部分 ERP实施项目是一条漫长的路,随处都能让您走上歧途,尤其是没有线路图的时候。在本篇博客的第一部分里,我们讨论了怎样准备实施、选择团队、怎样做出最终选择,以及项目的最初几个阶段。在第二部分里,我们会更深入地了解流程,讨论成功实施ERP的另外6个重要阶段。 成功实施ERP项目