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标签: 改进

您企业能从“观人”中学到些什么

作者 yu, lynn | 2018年9月18日

  作者:Sharon Worsley       对于一些人而言,罪恶的快感来源于一杯好酒或一块过瘾的巧克力,但对我来说这种快感来源于观人。     我喜欢观察旁人在做什么,更关心他们不做什么。观察他们不做什么往往能给我带来很多生活及企业管理上的启发。     比如,两家竞争对手银行分别坐落于街道两岸,我每周都要经过那里好几次。   第一家银行非常注

ERP升级后能改进的四个流程

作者 yu, lynn | 2017年8月24日

  作者:Jaleidy Tannenbaum     您可能觉得现在不是升级ERP系统的最佳时机,但一旦您了解到了升级软件为企业带来的好处,您就会知道,什么时候都是最好的时机。     升级ERP之后,以下四个流程能够大有改进。     库存管理     您能够分析、组织和跟踪销售历史及各个仓库的库存事务,并有多种成本核算方法可供选择,包括实际成本、平均成本、标准

ERP更换:征兆早知道

作者 yu, lynn | 2016年1月8日

  作者:Matt Muldoon     是更换还是改进ERP软件,您该如何抉择?     Sage经常会遇到想要更换ERP系统的企业。但是当我们寻根问底,调查流程时发现,使用当前的软件,再改进流程就已经足够了,不需要进行更换。他们只需要改进流程,借助软件里已有的功能,就能实现需要的结果。     在和这些企业合作,研究他们的ERP系统时,我们会发现很多的“存架

ERP实施风险管理计划:您不得不知的几件事

作者 管理员 | 2015年11月6日

在ERP实施前,要清楚项目的风险是不可避免的,这一点很重要。我们的专业团队受过有关风险管理和规避的相关培训,这是客户如此信赖我们的主要原因之一。但是,要想勇往直前,直面风险,就要知道风险的产生原因,以及如何在ERP风险管理计划中加以应对,这是很重要的。     何谓风险?   在本文中,ERP风险一词指的是在未来事件中,受不利后果影响的几率。在

换位思考:客户的体验是怎样的?

作者 yu, lynn | 2015年6月2日

  很多希望提高生产效率和盈利的企业主都很注重精简内部流程,让员工发挥最大的价值。     这种方法毫无疑问会对盈亏底线有积极影响,尽管如此,您也得认识到,企业的其他方面也能做出改进。     一个不容忽视的重要领域就是客户服务。毕竟客户是您的摇钱树,没有忠诚的客户,您的企业举步维艰。     改进客服,提高客户保留率的最佳办法之

[Sage ERP X3 V7首推]Sage ERP X3 V7的全新亮点——早期采用者的观点

作者 yu, lynn | 2015年3月26日

  作者:Santiago Henderson     2014年5月,Sage邀请Sage ERP X3的团队成员在葡萄牙里斯本举行了Sage ERP X3全球年度会议。这个会议标志着众多合伙人首次见证Sage ERP X3 V7的发布。是众多,但不是全部。     在2013年的会议上,Answer Company被邀请参加早期采用项目(Early Adoption Program),项目中挑选出了合伙人来实施这一解决方案。项目的目标就是要从产品、服务和支持方面

实施ERP系统的10个小贴士——第一部分

作者 yu, lynn | 2015年2月15日

  作者:Orgad Gratch       实施一个新的ERP系统着实是一件让人头疼的事情。您尤其需要在评估策略、规划实施和培训员工上投资时间和资源。任何延迟都可能拖延您获得投资回报的速度。     关注以下10个关键因素,这些久经考验的方法就能马上起到作用,同时针对您的业务目标加快进度的实施和衡量。     1.组建合适的团队 支持快速、高效实施的最

企业绩效提升发展蓝图(2)

作者 yu, lynn | 2015年2月5日

(接续)     方针1:谁站在领导者的位置上? 让一名首席流程改进官担此重任   一旦企业中组成了领导BPI(业务流程改进)规划过程的团队,谁会成为团队的领导者?团队核心成员的组成是非常重要的,团队必须由一名担任首席流程官(CPO)的经理来领导。流程负责人要向CPO汇报情况。   当流程负责人主导此项方案时,ERP的选型和实施将会更顺畅,但是ERP实施并

让ERP系统物尽其用

作者 yu, lynn | 2014年9月10日

    作者:Richard Cushing     关于充分利用ERP(企业资源计划)系统的文章数不胜数。我在谷歌搜索这一关键词时,在0.36秒之内得出了166万条结果。       问题是,这些文章中,很多都是VAR(增值分销商)写的,咨询的是预定议程。他们的目的旨在向读者推销技术、服务或者解决方案。     而且,即便对于那些没有“一揽子”推销计划的人,其中很

主要零售商正错失移动收入

作者 yu, lynn | 2014年6月18日

作者:Ezra Siegel   Ezra Siegel是Apptentive公司的社区副总裁     据弗雷斯特研究公司(Forrester Research)称,移动设备在2013年创造了500亿美元的收入,预测在2014年会产生820亿美元的收入。使用移动设备的消费者86%的时间都花在应用程序上,这也让应用程序在推动移动互联网收入方面成为主导。     然而,即使Mobile Commerce Daily(《移动商报》)的2014商务前景指南列出这些

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