作者：Matt Muldoon     是更换还是改进ERP软件，您该如何抉择？     Sage经常会遇到想要更换ERP系统的企业。但是当我们寻根问底，调查流程时发现，使用当前的软件，再改进流程就已经足够了，不需要进行更换。他们只需要改进流程，借助软件里已有的功能，就能实现需要的结果。     在和这些企业合作，研究他们的ERP系统时，我们会发现很多的“存架

作者：nick   您企业现有的塑胶行业ERP系统或会计系统已经使用多久了？或许和大多企业一样，在长年累月使用后，您正准备对系统作一次检测，评估其是否仍然能满足企业发展的需要。可能目前使用的这套系统在当年安装的时候是您的最佳选择。但在过去的3至5年中，整个ERP以及会计技术的理念都有了日新月异的发展，而且相信您的公司本身也有了不少变化。     下

作者：Colin Hanes     您是否还在考虑，究竟有没有更换ERP系统的黄金时间？这样想不是您一个人。     Forrester研究公司几年前的一组数据一直广为引用，数据显示，当时有一半的ERP客户使用的是过时版本，有些版本已经有四年高龄，甚至更长。为什么呢？大多数小型企业主会说，他们没有足够的时间、人力或预算来着手ERP系统的升级——黄金实施时间根本不存在。

  作者：Damien Sullivan       企业在踏上实施或更换企业事务处理型IT系统，也就是ERP系统（企业资源计划）的艰难旅程后，需要对更换原因和预期收益有明确的了解，方能提升成功的概率。这并不意味着要把成功定义为“赢得效率”或“削减成本”，而应更具体地定义为这次变更将会为每条业务线、每个部门、每次交易，甚至每位雇员带来的准确收益。    

      企业资源计划（ERP）软件使制造商保持竞争力，并通过提供重要的信息让他们处于行业领导者的地位。     ERP解决方案是一个自动化的系统，它管理与产品和需求规划相关的问题，追踪库存和项目管理，集成设计创新的同时管理财务和会计、客户关系管理、人力资源等等。总的来说，一个ERP软件解决方案能够完美地整合制造业中的各个领域。     重要