CEO教您计算新ERP系统的投资回报率(第一部分)
作者:Sheldon Needle 还不确定要不要投资企业资源计划系统吗?投资回报率(ROI)研究报告能为您提供必要的信息,做出这一决定。Sheldon Needle是CTSGuides公司的总裁,与我们分享了企业在何时,且为何要深度评估ERP投资回报率的洞察。 用投资回报率来引导ERP投资 “投资回报率作为一种现金流的指标,将投资收益的数量与速度直接和成本的数
作者:Sheldon Needle 还不确定要不要投资企业资源计划系统吗?投资回报率(ROI)研究报告能为您提供必要的信息,做出这一决定。Sheldon Needle是CTSGuides公司的总裁,与我们分享了企业在何时,且为何要深度评估ERP投资回报率的洞察。 用投资回报率来引导ERP投资 “投资回报率作为一种现金流的指标,将投资收益的数量与速度直接和成本的数
作者:Adrienne Wright 云会计软件:企业可承受的三种扩张方式 你的公司是否准备好进一步扩大或是增长到下一个层级?如果是的,或许你会知道业务扩张会增加你的销售额,因此有可能需要在硬件、软件和人员上进行额外投资。当涉及到企业的IT系统时,可扩展性对于企业来说的确是个问题,原因有以下几点:扩展必然伴随着一定的成本,而
作者:Steven Phillips 在本文中,您将了解到现场拜访客户和恰当的管理培训对于ERP实施成功的重要性。 大多数失败的ERP实施项目都有一个共同点:高层领导对项目的专注度不够。然而,通常说来,所谓的“专注度不够”实际上是项目管理团队对管理人员的教育的失败。即使是最好的管理人员,都不能自以为是地认为他们不加指点就知道怎样有效地参与
作者:Christophe Letellier 最近人们开展了很多针对各种规模企业的云技术采用率的研究。要想过滤掉大量的信息,找到与您的企业相关的数据简直堪比大海捞针。因此,我们以中端市场为主,就云技术采用率进行了研究,而所得结果则颇为有趣。 我们发现,欧洲的中端市场企业在内部部署的解决方案中采用云技术之后,节约了超过25%的资金。云计算最起码能让您
作者:Jayne Archbold 一直以来,大型企业都通过提供稳定的规模和到达率来吸引人才。它们能够在稳定性和等级制度的生态系统内提供职业发展机会,给员工一颗定心丸,知道企业在数年内都会稳稳站立。 但是最近,创业和企业家精神的概念日益受到青睐,并且对现代工作中吸引力十足。 Y时代 Y时代的员工希望自己被看成是一个个体:
作者:Christophe Letellier 很明显,欧洲各大经济体恢复的新芽正在慢慢破土而出。金融界重拾信心,消费也在稳步上升。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就可以坐享发展的回报。 很多中端市场企业对自己怎样发展,发展速度多快一直忧心忡忡。他们害怕变得官僚化或者变得繁琐,但仍然想在规模上有所作为。 我认为,从小型和大型竞
作者:Benoit Gruber 机遇 许多中型企业都有国际化发展的雄心壮志。这当然是有道理的,因为随着全球通信和数字媒体打破了沟通障碍,发展国际业务能带来很多机遇,现在似乎正是考虑扩大规模的最佳时机。 拥有国际形象能使企业有机会在国际范围内展示创新能力,并开拓海外新的利润丰厚的销售或采购市场。国外市场也为贸易活动带来了额外的销量来源。企
作者:Christophe Letellier 首席执行官,Sage欧洲中端市场 很明显,欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心,消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就能尝到发展的甜头。 很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪,却仍想在规模上有所作为。 我认为,要找到
作者:Sage ERP团队 据全景咨询的年度《2014年ERP报告》显示,尽管有超支和超期的情况,大多数企业资源计划软件的用户认为自己的项目实施是成功的。 基于192位受访者的调查结果显示,项目规模有所下降,但实施的时间保持相对不变。而超支成本也一直保持一致,不过受访者中超期的数目与去年同期相比却增加了11%,这形成了一种有趣的矛盾,因为
作者:Sage ERP团队 任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长,一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力,同时增强可视性,而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键,但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的,所以企业必须在萌芽阶段优先考虑