如何用ERP引导精益型生产
制造业里总有一种观点，认为精益型的生产车间无缘采用昂贵、复杂的ERP软件。表面上看是有道理——“精益”二字不外乎是引导企业向零浪费发展。您必定听说过一些灾难性的ERP实施项目，最终浪费了数百万不说，还比预期延后了几个月。这自然而然就造成了精益型企业与ERP水火不相容的局面。实际上，这种观点大错特错。其实，您能使用ERP来精简流程，减少浪费
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利用ERP实现精益制造
作者：Lindsey O’Brien 过去十年里，制造业发生了翻天覆地的变化。它已从您祖父那个年代古板肮脏的工厂变迁至如今整洁现代的设备。在此基础上，精益制造的理念便应运而生，这对于企业而言意味着事半功倍的成效及成本的大幅缩减。尽管ERP已经发展了数十年，它的变化仍是日新月异的。它不再是一成不变的花费颇高的预置型托管，随着现代精益制造
