如何整合库存掌控的各大要素
· 作者:Dan Reilly ERP(企业资源计划)解决方案能帮助企业更好地管理库存的各大要素。 库存掌控功能可协调供需、在生产和分销中扮演着重要角色,因此需要与财务、销售等其他重要的商业职能紧密集成。企业要在不同的发展阶段中及时维护库存,这对他们来说无疑是一个不小的挑战。 ERP解决方案能整合库存掌控和仓库管理的多个动态要
· 作者:Dan Reilly ERP(企业资源计划)解决方案能帮助企业更好地管理库存的各大要素。 库存掌控功能可协调供需、在生产和分销中扮演着重要角色,因此需要与财务、销售等其他重要的商业职能紧密集成。企业要在不同的发展阶段中及时维护库存,这对他们来说无疑是一个不小的挑战。 ERP解决方案能整合库存掌控和仓库管理的多个动态要
(接续) 本文是“库存掌控四大战略”系列中的第三部分,在这部分里,我们将讨论库存掌控的两个重要战略——专注改进;缩短交货时间和减小批量。 专注改进 任何库存掌控和规划战略的目标都是避免缺货,同时尽量减少库存量。减少或避免缺货的一条捷径就是持有多余的库存。减少库存时,就可能出现缺货,而二者的关系可以通过第三个
(接续) 本文是“库存掌控四大战略”系列中的第二部分,在这部分里,我们将讨论库存掌控的第二大战略——积极规划。 积极规划 “补进存货”指的是当仓库里的存货用完后及时补货的过程。在高效的补货过程里,新货在旧货刚出库的时候,就恰到好处地补充进来。订货点便是补货战略之一,它依照的是存货平均消耗水平。还有其他几个补
本文是“库存掌控四大战略”系列中的第一部分,在这部分里,我们将讨论库存掌控的第一大战略——准确记录库存。这看似不言自明,但您绝对想不到有多少企业在库存掌控这个基本面上犯了大错。 保持准确的库存记录 如果不能准确记录库存内容,则很难有效管理库存。同样地,如果预想的存货数量和实际不一致,您也很难兑现向客户做出的承
作者:Lindsey O’Brien 不同类型的制造模式需要不同的工作流程、管理方式和会计流程。好在市面上有多种类型的ERP系统,专门支持不同类型的制造模式,如按单设计ERP。 在按单设计制造方式中,订单是源源不断的。按单设计模式并非根据需求或预测来生产足够的产品,相反,它是在销售订单下完后再设计产品。一般来说,产品根据客户需求,各有