作者：David Rawling      在您准备将企业扩张到新市场时，肯定会有一大堆建议蜂拥而来，告诉您采取哪些最佳策略，在当今多样化或动荡的经济里取得成功。然而，这通常掩盖了各规模的企业进入复杂的国外市场时常犯的错误。   在规划扩张时，要牢记以下事项，才不至于在琐碎的细节中迷失方向。   1. 您是否有独一无二的价值定位？   每个企业都处在

  作者：Benoit Gruber     本年度的Sage企业经济影响力研究展现了欧洲中端市场企业寻求资金实现发展和扩张的重要性：超过1/5的企业将其看作是一大挑战。有消息称中端市场最大融资商之一将要变革，这可能昭示着中端市场企业借贷方式（比如营运资金）的一大剧变。     《金融时报》在上周报道称,通用电气在考虑出售通用电气金融服务公司,这是全球中端市场

  作者：Damien Sullivan       对于制造型企业来说，扩张到海外新市场是极具诱惑力的。一些企业仅仅是为了寻得立足之地，而试图扩大业务领域。无论这一策略背后的驱动力是什么，追求全球发展的制造商都要配备合适的工具来支持扩张，这一点很重要。     去年，英国的动物饲料生产商Anpario宣布把诺丁汉郡沃克索普的生产基地扩张到中国、巴西和美国的

  作者：Benoit Gruber       Sage在最近所做的一项研究中发现，企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元，88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报，取得更大的成功。     建议3   允许扩张和集成&衡量成功   企业刚起步时，很难预测到自己未来半年的需求是什么，更别说三到五年了。但

  根据与Sage软件公司的专家Jitendra Somani的谈话整理所作。Sage提供了一系列的云和内部部署的企业应用解决方案，包括Sage 300 ERP、Sage ERP X3、Sage CRM和Sage Pocket Payroll以及HRMS。   1) 您怎样看待ERP解决方案当前的市场？Sage软件公司在这个市场里的定位是怎样的？     Sage是为中小型企业提供ERP、CRM、HCM和其他商务解决方案的先驱。我对ERP和CRM未来总体的发展很看好，尤

    当企业生意兴隆时，总是值得庆祝一番的，不是吗？不幸的是，快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。     企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了，几乎已经没有多少时间来庆祝成功，甚至连晚上睡觉的时间都不够。     但是，不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话，那么可

    作者：Adrienne Wright       云会计软件：企业可承受的三种扩张方式     你的公司是否准备好进一步扩大或是增长到下一个层级？如果是的，或许你会知道业务扩张会增加你的销售额，因此有可能需要在硬件、软件和人员上进行额外投资。当涉及到企业的IT系统时，可扩展性对于企业来说的确是个问题，原因有以下几点：扩展必然伴随着一定的成本，而

    作者：Daniel Newman     主题：云计算   无论是在工作中或是在沙发上欣赏你最喜欢的节目，你很难不会听到一些关于云计算的消息。它就在那里，我们明白这一点，基本上我们还算喜欢它；至少我们喜欢我们所知道的部分。     不过，对于普通的小企业主，他们仍在试图找出云计算对于他们的意义。当然他们也在使用云的部分功能。也许是为了存储、

    每个企业都希望增加收益，降低成本。批发商在实现这些目标时，则面临着与众不同的挑战和机会。以下是我们为助您提高盈亏底线提供的五种方式：     1.提高供货率   随着存货的增加，供货率也会提高，但是存货过多还会耗费大量成本。您要如何保证有足够的存货来满足客户需求，并且迅速完成订单而不至于导致库存过剩呢？     Sage ERP X3包含了

  作者：Sage ERP团队     任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长，一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力，同时增强可视性，而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键，但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的，所以企业必须在萌芽阶段优先考虑