作者：Bryan Collins     商业界的发展正欣欣向荣。订单源源不断地涌来，很可能是生意最火爆的一年。这时最大的绊脚石是什么呢？没有合适的运营架构来支撑。供给跟不上需求。     但这都是可以避免的……     您可以通过管理上的五要素来调整企业运营，筹备发展。     1.机器     无论是生产汽车部件的制造商，还是提供支持服务的IT运

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    作者：Mantralogix     合理认识ERP（企业资源计划）软件实施中的风险一直是研究的热门话题。实施失败的风险是很高的，很多调查公司研究了几百个实施项目，才能确定促成实施成功或者失败的因素是什么。       以下是导致实施失败的一些因素：     缺乏组织性和团结性     成功的ERP系统实施需要一丝不苟地投入时间、资金和人力。当

  作者：Christophe Letellier     在之前的几篇文章中，我谈到了中端市场企业能从大小竞争对手身上所学到的经验，以及与其他企业合作的价值，从而提高在竞争日益激烈的市场中取得成功的机会。     在我看来，中端市场企业可能面临着的有史以来最重要的一个阶段。一方面，企业从2008年经济危机中复苏的趋势已经势不可挡，为中型企业的发展、扩张和成功带