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标签: 升级

财务解决方案:何时才是升级的最佳时机

作者 yu, lynn | 2018年8月2日

    如果您和我们大多数人一样,每天使用财务解决方案,那您很有可能错过系统升级的最佳时机。当软件公司发布新版本时,企业要顺利使用最新版本其实并不容易,有时甚至毫无必要。但是在升级的时候,又要如何确保升级成功呢?     首先,现在是时候升级解决方案了吗?您要先想清楚:     • 上次升级是什么时候? • 是不是因为监管合规的原因才

何时该将软件升级成新版本?

作者 yu, lynn | 2017年12月22日

    在云技术占据主导的世界里,软件升级每天都时有发生,您几乎没有选择的余地。然而,很多企业更享受传统的内部部署系统所提供的高度掌控性,能够自主选择何时升级软件,或者是否要升级成新版本。在企业决定是否要投入时间和资金来升级系统时,要考虑到以下几点:     • 当前的版本不再受支持了。这一点是很重要的。企业不能没有支持服务,如果当

云技术会为我们带来哪些改变?

作者 yu, lynn | 2016年4月27日

  过去,实施ERP对于大多数企业而言往往是一项多年期、高花费的复杂项目。传统意义上,ERP是托管于客户网站上(内部部署)的。就在21世纪之交,越来越多的ERP系统被第三方(虚拟主机)远程托管于异地,然而这仍然会产生初始软件许可证前期购买费用以及每月的托管费用。     随着大部分高端软件企业正通过云技术为客户提供服务,云ERP彻底颠覆了我们的行业。

ERP软件拖您后腿了吗?

作者 yu, lynn | 2016年3月21日

    作者: Lindsey O’Brien         ERP本是用来节约时间和资金,提高企业生产效率和收益的。ERP用户都知道这一点。但有时候,您的ERP系统可能成了绊脚石。您可以参考一些很明显的迹象,判断ERP系统有没有拖企业后腿。     客户订单和质量管理这类数据的集成是保持企业生机勃勃的关键。如果ERP系统让您在访问这些数据时极为困难,或者根本无法集成,那

升级时间到,早做准备才是王道

作者 yu, lynn | 2016年3月3日

假如您一直在使用Sage 200,而且对它的流程很满意,但却发现它已经无法满足企业发展的需求了。此时很明显应该升级成Sage X3,但是它有哪些功能是Sage 200无法提供的呢?这笔投资真的划得来吗?     计划开始     假如您经营的是一家烘焙公司。您的员工掌握了各部门的工作技能:库房、市场营销,销售等等。您把杯子蛋糕卖给分销商,通过添加漂亮的糖衣来赚钱

ERP变革之路

作者 yu, lynn | 2015年12月28日

  我在大企业里前后工作了25年,其中有17年是和前沿云端SaaS和大数据解决方案打交道,这两个领域发生了重大的技术演变。     自从90年代引进以来,ERP就彻底改变了许多行业。单是去年,ERP行业就创造了250亿美元的市值。制造业很早就采用了ERP,站点间标准化的业务流程、资源优化、供应链可视性的提高为制造业带来了直接的利益。     但和其他企业软件一

软件更新换代的六大征兆

作者 管理员 | 2015年12月2日

作者: Hilary Buckley   已经处于第四季度了,您很可能已经在筹备来年的事了。      您是否想了解以下的问题? • Ÿ 系统有没有给我拖后腿? • Ÿ 最新的重大技术进步里,有没有能对公司起到帮助的? • Ÿ 是不是花了太多时间在软件维护上?     每个成功的企业主或CFO都会遇到这种烦人的问题,而且自己很难给出正确的回答。毕竟,您也不能把ERP逐个免费

3大迹象告诉你是时候升级ERP系统了

作者 管理员 | 2015年11月12日

作者:Sage ERP团队     一套ERP系统并不会永远保持高效运转。企业自身的某些变动都会对它产生影响,因此适时升级软件是必需的。值得庆幸的是,通过某些迹象,我们可以察觉出你的ERP系统是需要修复还是完全换新。以下三种情况告诉你你的ERP解决方案需要升级了:     1. 用户体验差     ERP软件的目的是方便员工处理数据。如果用户在日常使用过程中感到麻

ERP升级理应规避的4大错误

作者 管理员 | 2015年10月23日

作者:Sage ERP团队   根据您企业所使用的ERP系统的类型,或许是时候更新系统了。更新系统总是具有压倒性的,当新系统给整个企业带来影响时,其颠覆性尤为突显。该文向您呈现了ERP系统的四个升级错误,以及您的企业及员工该如何避免错误的发生:   1.未向企业沟通系统更新事宜 这看似是件简单的事,但令人吃惊的是企业的有些员工通常不知道系统将被更新。向员工

借助ERP升级实现事半功倍

作者 管理员 | 2015年9月21日

    作者:Sage ERP团队     在使用企业资源规划系统时,你会发现发展的潜力是巨大的,因为有效地管理企业的方方面面变得轻而易举。你能够高效地引导物料和存货,有效地处理订单,以及取悦客户,因为他们的需求迅速得到了满足。然而,随着时间的推移,一直使用同一个软件可能是福祸相依的。你很容易错失那些最新的技术进步。因为消费者的需求会发生变

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