运营总监的专属ERP指南
在最近发布的《企业领导的专属ERP指南》系列文章中,我们探讨了ERP系统在优化工作体验上的强大作用。在当今的市场里,对于日理万机的运营总监来说,最重要的就是要平衡内部的工作效率和成本效益,为客户提供出色的、个性化的服务。有些成长型企业要和掌控供应链的跨国公司竞争,这对于他们来说绝非易事。 但无论企业规模是大是小,只要有了合
在最近发布的《企业领导的专属ERP指南》系列文章中,我们探讨了ERP系统在优化工作体验上的强大作用。在当今的市场里,对于日理万机的运营总监来说,最重要的就是要平衡内部的工作效率和成本效益,为客户提供出色的、个性化的服务。有些成长型企业要和掌控供应链的跨国公司竞争,这对于他们来说绝非易事。 但无论企业规模是大是小,只要有了合
由于每天都有做不完的工作,您辛辛苦苦维系在一起的流程很容易就会脱节。整日忙于工作的您也许已经忘了顾全大局,忘了整体目标是什么。 我们却总是关注客户收获的实际业务成果,并在适当的情况下为他们重新设计/优化业务流程。我们之前从宏观层面讲述业务流程评估的好处。现在,我们要深入了解精简后的流程如何为客户创造价值。 能