作者：Keir Thomas-Bryant     CFO与前台办公室的角色已经紧密融合在一起，成为了跨部门内、跨国际的沟通桥梁。     资深财务人员最终要从日常行政工作和部门管理工作中抽身出来，专注于推动各部门协作，来推动企业创新。此外，随着企业发展和扩张，CFO的工作重心要转移到提高效率、降低成本、推动企业发展上来。     资深财务人员要如何推动创新

    当今世界的联系日益紧密，即便是初创企业都有了不止一个经营领域和营业地点。这些营业地点虽然分部在不同地区，但实际上却类似于销售同一产品的不同营业单位。当需要同时管理多个营业地点时，问题就来了：您如何同步所有地区/库存的信息和数据，获得高度的可视性呢？解决方案：两级ERP系统。     一般来说，企业在总部实施了ERP软件后，还需要购买

    食品饮料行业有哪些最新动向？答案是：软件即服务（SaaS）ERP系统。制造商已经不在现场部署企业系统了，越来越多的制造商将其转移到云端，以保持竞争力、削减成本，推动车间和前台办公室的创新。随着食品安全法规的进一步加强，制造商很难与法律要求齐头并进，尤其是使用遗留的ERP软件，或是长久以来累积了多个系统的企业。要想在食品制造市场中保持竞争

    知识库是各种经验、情景与解决紧急问题的经验汇聚。在企业环境中，要想建立有效的知识库，就要改进问题的解决方式和质量，知识库创建的整个流程要从头至尾加以指导。     员工会变动、客户会变动，唯一不变的是产品。知识库能从以下方式为您提供帮助：     1. 减少周转时间——解决客户质询、按时交付项目是所有企业的首要任务，良好的知识