实施ERP——单枪匹马行不通
“实施或升级企业软件时为何需要他人的帮助?”这是在高管层会议中最常被提到的问题,也是企业想要削减预算时最常考虑到的一点。毕竟,只有身在此山中,才能对企业有面面俱到的了解,那么,为什么不让员工来承担起针对企业目标和需求所实施的软件项目呢?当然了,在项目实施中,有信心固然是好的。然而,关键还要确保实施之前的信心是有着坚实的基础
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“实施或升级企业软件时为何需要他人的帮助?”这是在高管层会议中最常被提到的问题,也是企业想要削减预算时最常考虑到的一点。毕竟,只有身在此山中,才能对企业有面面俱到的了解,那么,为什么不让员工来承担起针对企业目标和需求所实施的软件项目呢?当然了,在项目实施中,有信心固然是好的。然而,关键还要确保实施之前的信心是有着坚实的基础
“实施或升级企业软件时为何需要他人的帮助?”这是在高管层会议中最常被提到的问题,也是企业想要削减预算时最常考虑到的一点。毕竟,只有身在此山中,才能对企业有面面俱到的了解,那么,为什么不让员工来承担起针对企业目标和需求所实施的软件项目呢?当然了,在项目实施中,有信心固然是好的。然而,关键还要确保实施之前的信心是有着坚实的基础