更多


关于我们

赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2024年三月
    « 二    
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»赛捷视点 
文章总数:3091

标签: 项目

选择Sage ERP X3,实现可持续发展

作者 管理员 | 2015年9月11日

    作者:jlee     任何企业,不论规模大小、所处行业或站点,追求的东西如出一辙:可持续发展和长期盈利。您的企业是如何发展的?针对Sage ERP客户最近的一项调查显示,为了增加整体盈利,加快发展,企业首选的实施战略包括扩大客户基础、降低运营成本和提高收益。该调查中,我们询问客户在实现发展目标中最大的障碍是什么,以下是他们的回答。  

实施ERP系统前不可不知的几件事

作者 管理员 | 2015年9月2日

作者:Mantralogix     不管您经营何种类型的企业,实施ERP(企业资源计划)软件总归是个积极的举措。然而,ERP实施是一个重大项目,不可疏忽。在实施之前,风险和收益,如高昂的成本,以及提高效率和/或盈利,都要经过慎重考虑。     企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程,没有意识到“一着不慎,满盘皆输”的道理。

哪些因素会影响到Sage ERP X3的实施成本?

作者 管理员 | 2015年8月26日

  Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番……     项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有

您是否真的需要ERP顾问?

作者 yu, lynn | 2015年8月18日

    作者:Damien Sullivan     全景咨询公司在2015年ERP报告中指出,过去一年里,ERP顾问的雇佣率有些微下降。在受访的562家企业中,雇佣了ERP顾问的公司比例从83%下降到了77%。     尽管整体呈下降趋势,调查结果仍显示出,企业依然认识到了在ERP项目中与专业顾问合作的价值。比如去年里,聘请顾问管理ERP实施项目的受访者比例实际上从19%上升到了24%。  

ERP项目规划:常见错误切勿犯

作者 yu, lynn | 2015年8月12日

  作者:jlee         网上有成千上万的文章、白皮书和在线研讨会在讲述着ERP项目规划和执行最重要的几个步骤。提到最多的建议就是做好功课、把握时间、面面俱到;但是一些企业 仍然会马前失蹄,使ERP项目功亏一篑。     根据Capterra最近的研究显示,三分之一的ERP购买者在购买之前没有看过产品演示,更为惊人的是,22%购买ERP的企业选择的是第一眼

ERP顾问助您擒拿项目失败的五大元凶

作者 yu, lynn | 2015年7月31日

  作者:jlee     ERP项目耗资巨大,但却无捷径可循。因此,钱要花在刀刃上,ERP咨询公司能让您的资金不至于付诸东流。根据最新的报道,超过三成的ERP实施项目都以失败告终,因为它们未能帮助企业实现预期的目标。失败的原因不胜枚举,而与ERP顾问合作,则能让您避免失败。以下是致使ERP失败的几大元凶:   ERP系统选择不当:关于这一点,由于篇幅过短,则

创新之战:Sage ERP X3助您加快上市时间

作者 yu, lynn | 2015年7月30日

  作者:Damien Sullivan     FormulaSpeed借助Sage X3 ERP 1加速了完工时间,在赛车轨道上演了一出振奋人心的奇观——如果您喜欢这种场面的话——全世界最具天赋的赛车手们用难以置信的超快速度拐过一个个弯道。用David Coulthard的话来说,F1(一级方程式)汽车赛里,“赛车手的速度超过了200英里每小时”。     然而在这番景象背后,则是奔驰、法拉利、红牛和其他

携手Sage X3顾问能防止ERP项目失败

作者 yu, lynn | 2015年7月29日

    作者:Damien Sullivan       根据全景咨询公司的2015年ERP报告,去年ERP实施失败率上升了5%。ERP平均部署成本上升到了450万美元(290万欧元),正常的项目周期超过了14个月,在这种情况下,还有如此之多的项目无法达到目标,实在是很惊人。     细读后会发现,真实情况其实更加糟糕。全景咨询公司的报告是基于562位受访者的回复,他们来自全球各地各

为何人员因素在ERP实施中至关重要

作者 yu, lynn | 2015年7月18日

  作者:Sage ERP团队     企业资源计划软件不仅仅是一个为制造商设计,用来在他们工厂、车间和仓库更好地分配材料和货物的普通工具。实际上,这一系统通过更好地操控运营,旨在帮助企业整体上变得更加高效且富有生产力。然而,与任何其他的软件一样,用户决定了ERP的性能。尽管如此,许多公司经常在实施过程中将他们的时间和资金重点放在技术方面,包括获

ERP选择三十三问

作者 yu, lynn | 2015年7月14日

  作者:jlee     说到企业软件解决方案时,选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择,但在这之前,您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程,包括选择ERP项目团队,评估不同的软件选择,选择供应商等等。虽然麻烦,但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择,优胜劣汰之后,最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

页: 1 2 3 4 5 下一个