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标签: 销量

可穿戴技术如何助力销售团队

作者 yu, lynn | 2017年10月17日

    可穿戴设备指的是可以让用户佩戴在身上的微型电脑。可穿戴技术指的是以日常物品形式呈现的电子技术,能够在日常生活中穿戴在身上,比如腕表、眼镜,等等。此外,可穿戴设备可以充当服装或配件,同时起到笔记本或台式机的作用。     现在,可穿戴技术的市值大约为7亿美元,市场也在迅速扩张。原因是这类设备可以交付与计算机等同的价值,但体积小

如何解决成长型企业的三块心病

作者 yu, lynn | 2017年9月28日

    测试:企业今年进展地怎么样了?能不能更好地管理现金流?销量增加了吗?客户满意吗?   全美独立企业联盟(National Federation Of Independent Business)在2017年3月采访了700位小型企业主,发现成长型企业总体发展比较乐观。46%称收入增加了,18%的销量增加了,还有22%称是时候扩大规模了。但还有没有什么问题呢?至今为止,有什么让小型企业头疼的难题吗?NFIB也问

销售线索是销量的唯一依靠吗?

作者 yu, lynn | 2017年9月12日

    销售人员通常坚信一点,要想做出业绩,就要完全取决于销售线索的数量和质量,或者是依靠内部销售团队对潜在客户质量的评估,再来帮助他们实现销售目标。但事实真是这样吗?销量完全要依赖于销售线索?我们对此持否定态度——客户关系管理、市场营销、供应链管理等流程的效率都是至关重要的。很多企业都在内部或云端部署CRM系统,这不仅能帮助销售人员

与电子表格一刀两断,除旧立新

作者 yu, lynn | 2017年9月7日

    在管理和存储海量的商业数据时,电子表格是比较经济实惠的一个工具。这也是促使大量小型企业和初创企业选择电子表格的主要原因。     实际上,在企业成立的初期阶段,电子表格往往是企业解决方案的首选。随着企业不断发展和扩展,生成的数据量也急剧膨胀。用电子表格来管理大量数据、确定和生成准确的财务报表、更新库存、处理发票、计费和跟踪

至今让人心有余悸的三大ERP灾难事件

作者 管理员 | 2015年10月10日

作者: Hilary Buckley   ERP灾难事件时有发生。   我们明白,因为我们也在商业界里生存。要是你知道一个轻微的改变(比如安装新的ERP软件),就能增加销量、提高客户满意度,让制造流程和存货流程像发条一样环环相扣,您能抗拒这些好处吗?   但是,没头没脑地着手ERP实施可能造成灾难性的后果。   以下是近二十年来最著名的ERP灾难事件。根据您企业从业时间的

销售线索生成法

作者 yu, lynn | 2015年8月17日

  在过去,新销售线索生成和销量提高的法则异常简单。您只要多打电话、多发邮件,多直接邮寄广告。然而在当今的市场,先前屡试不爽的方法已经捉襟见肘,销售线索向客户的转化率达到史上新低。     很多销售经理对销售线索的质量和数量颇有微词。这是因为在过去五年来,在市场营销这一领域,销售线索生成的难度无与伦比。     成功的营销人员、销

如何让销量居高不下

作者 yu, lynn | 2015年8月5日

    作者:Hilary Buckley       如何成功运营企业已经是一个众人皆知的秘密了。     留住当前的客户。     看似浅显的道理,但知道如何执行的企业却少之又少,要么它们就是浪费了太多时间来手动记录客户需求。     现在的问题在于,您一夜崛起的竞争对手们已经知道了如何保留客户,如果您还不补点功课,那么他们可能就抢占了您的市场份额

制造商专用CRM软件提高客户服务和销量的“三步走”战略

作者 yu, lynn | 2015年2月2日

    作者:Jeanne Lee       制造商专用CRM软件:提高客户满意度和增加销量的“三步走”战略     在当今的制造业中,单单是降价绝对无法带来竞争优势,至少从长期来看是行不通的。因为制造商与客户的关系已变得愈发持久,制造商致力于提高客户保留率,增加竞争优势,因而客户的满意度以及客户关系的价值显得愈加重要。如今的制造商不仅要兼顾价

用现代化的ERP解决方案从内部提高盈利性(ERP未来展望系列4)

作者 yu, lynn | 2015年1月26日

  作者:Odelya Cadesky         本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章:用ERP快速响应客户需求。     在各行各业竞争激烈的21世纪里,资本是与规模更大,财力更雄厚的公司并驾齐驱的必备条件。正因如此,小型企业尤其需要在与客户打交道和面对

批发商提高销量和降低成本的五大方法

作者 yu, lynn | 2015年1月4日

    每个企业都希望增加收益,降低成本。批发商在实现这些目标时,则面临着与众不同的挑战和机会。以下是我们为助您提高盈亏底线提供的五种方式:     1.提高供货率   随着存货的增加,供货率也会提高,但是存货过多还会耗费大量成本。您要如何保证有足够的存货来满足客户需求,并且迅速完成订单而不至于导致库存过剩呢?     Sage ERP X3包含了

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