ERP或企业资源计划系统已经成为了21世纪几乎所有行业的技术标配。ERP对企业成长扮演着举足轻重的作用，因此，很多企业会投入大量的时间和精力来评估、采购和实施ERP系统，并提供培训。     但在很多员工和管理层的眼中，ERP实施项目似乎总是笼罩着一层挥之不去的疑云。ERP软件的实施团队此时要极为耐心地为心怀偏见和先入为主的人们消除疑虑。   &

    Sage ERP X3是一款适用于中型企业，以及在全球有分公司的大型企业的全球化ERP解决方案。十多年来，Sage ERP X3为制造业、服务业，分销业的中端市场企业解决特定需求与挑战，是一款久经考验的综合性解决方案。     1. CFO是管理层中的重要成员     CFO的工作就是确保财务信息的流动与准确性。他们在极高压的环境下工作。财务部门是接触公司所有分部的门

    作者：jlee     现在，您是时候考虑改变制造与经营活动的管理方式了。无论您是想替代一早开始使用的过时系统，还是实施首个企业资源计划解决方案，对于需要用离散型制造ERP来克服当前挑战进而达到未来目标的制造商来说，Sage ERP X3都应该是首选。 为离散型制造商量身定做的Sage ERP X3     Sage ERP X3的设计是为了满足大量离散型制造流程和垂直行业的

  Sage ERP X3是为中型企业和大集团里有国际化需求的子公司提供的全球ERP解决方案。     十多年来，Sage ERP X3一直是公认全面的ERP解决方案，能满足中端市场企业的特殊要求，应对来自制造业、服务业，乃至分销行业的挑战。   1. CFO是企业综合管理中名符其实的合伙人   CFO的职责是确保财务信息的流动和准确性。他们的工作环境就好比一个高压锅。财务部门是公

    作者：Stuart Blumenthal       过去五年来，将传统的内部部署ERP解决方案转移到云端或者托管环境已经逐渐成了标准化实践。在您的企业紧随潮流，转移到基于云或者托管的ERP时，要明确以下五个完全可避免的挑战。同样地，您要选择合适的合作伙伴合作，这样您能在规划和测试阶段适时找出和解决这些问题。     1.用户登录让人灰心丧气： 很多终端用

  作者：Klaus Michael Vogelberg   从手机闹钟早上响起的那一刻起，我们就会主动或被动地消化大量，甚至过多的信息。现在，可选择的替代活动比以前更为繁多和有趣。比如在看BuzzFeed网站上新的点式文章时做做白日梦，或者望着窗外发呆。   这种三心二意可是让软件开发人员吃尽了苦头。用户很容易因为外部的吸引而走神。有时候错误并不在我们。只需要一个途径来引

    作者：Sage ERP团队     澳大利亚最近宣布了一项计划，尝试将企业资源规划平台从数量众多的代理中转移出来，融入一个功能性系统。政府预算文件显示2017年到2018年的存款数达3140万澳元（折合2530万美元）。澳大利亚的这项声明给所有机构提出了一个问题：企业是否最大限度地有效使用了ERP平台。澳大利亚想通过升级过时的系统获得存款，企业也有可能获得相同

作者：Jayne Archbold 您知道吗，超过33%的企业对ERP解决方案的高维护成本和低灵活性、易用性表示不满。您是否也是其中之一？如果是，您可能已经在当前系统里投入了大量的时间和财力。尽管选择另一个ERP解决方案会让您更加手忙脚乱，但这不应该成为阻止您不断发现最佳解决方案的借口。毕竟，这一决定可能在不久的将来对您的企业产生巨大影响，选择合适的解决方案也许

    作者：jlee       虽然对于整体的成功而言,您选择的ERP系统、运用的部署方式和ERP项目的其他技术因素都至关重要,但是,软件在整个企业中的使用方式才是影响ERP投资回报率的最关键因素。如果员工不使用这个系统，或者使用不当，那么就完全违背了您的初衷。不幸的是，终端用户培训通常在实施开始后很久才会引起重视，最终沦落为马后炮，到了紧要关头

      作者：Sage ERP团队     在运行企业资源计划系统时，需要考虑的一件重要事情是确保它真正为用户和客户工作。测试通常可以在内部完成，以便清除缺陷和实施过程中可能出现的故障。这通常有助于使系统顺利运行。然而，一个更大的问题不在于ERP功能是否正常，而在于它的功能能否充分实现其预期的目标。毕竟，ERP是企业的一项主要投资，他们把大量的时间和