只要是制造业企业，无论其规模大小、站点位置或产品类型，最为首要的都是要进行准确、详细的需求规划。知道未来需要多少产品（以及这些产品将售往何处）是极其重要的。有了这些信息，您就能进行高效的精益型生产，推行牵引式规划战略，也就是根据既定需求，逆向设置生产工作流。这意味着，企业只需要预订和购买数量恰到好处的原材料、在恰当的时机安

  作者：Jordan Berkowitz     如果您正在管理一家制造业企业，要将产品发运给全球的客户，并且您的企业还在不断扩大，那么您很可能发现随着企业规模扩大，您越来越难以追踪发运的产品。     这可能是因为您的运营管理过于“零碎”。打个比方，您的所有客户资料都保存在Word文档中，而采购历史、客户服务电话和付款详情都保存在Excel的电子表格中，这就是

作者：Jessica Becher     制造业企业在选择ERP软件时，最常犯的错误就是选择了针对另一种制造模式而设计的系统。这一论断乍一看可能模糊不清，我会在下方为您解释。制造商要么是属于离散型制造业，要么是流程型制造业，此二者有着不同的运作方式；因而您在选择ERP之前，要了解自己企业的运作方式，这是极为重要的。在本文中，我们将着重讨论ERP软件对于流程型制

    对制造业的任何企业来说，高效管理资源都是最核心的任务。制造业企业往往需要多台机器、多个工作中心和运营点的互相配合，才能让企业永葆生机。然而，这些机器与工作中心都受到各自生产能力的限制，因此所有的运营、资源与分销都需要分毫不差地加以规划和排程。     Sage X3作为顶尖的ERP解决方案，其使命便是强化和管理企业运行。它能有效地为您规