我们讨论过很多可能导致决定ERP项目成败的因素，其中最为关键的因素之一就是员工，或ERP系统的用户，他们对ERP实施项目的成败起着举足轻重的作用。让员工接纳新的ERP系统是项目成功的关键一步。     如何高效地实施ERP系统：     培训     终端用户培训是ERP实施项目的关键步骤。合理设置的培训课程能够让用户学会如何独立操作系统。培训项

  作者：Pam Washbon     （接续）     最近我与一位顾问促膝长谈，他在制造业ERP系统领域里有着25年的工作经验，始终为企业提供指导，帮助他们最高效地利用ERP系统。     我们谈话中的一些关键内容表明，终端用户的理解程度与最佳实践的采用率和ERP工具的利用率息息相关。阅读下方的访谈内容，以获取更多建议和信息，来最大化ERP系统的利用率和效益。

  发布者：Matt Schuval     IPaaS:云端集成 云技术与服务在企业技术界里日益受到关注，现在很难想象会有哪个软件解决方案或平台与web隔绝。软件托管到云端的转型已经不足为奇，基于Web的实例为企业提供的扩展性、可靠性、实施便利性与易用性是现场托管所无法比拟的。云端软件未来还会有什么重大变革呢？IPaaS：也就是当下流行的“集成平台即服务”。尽管这还是

  作者：Damien Sullivan     优质的ERP解决方案能让财务主管受益匪浅。它能提高生产效率、摒弃昂贵的遗留系统、改进内部沟通与报告，从而优化决策，增加收入。实施ERP对事业成功的重要性也是举足轻重的。     那么，为什么有这么多财务主管会被ERP实施弄得焦头烂额呢？     在为ERP项目救急的经验中，我们常常发现，财务主管及其他利益相关方完全被

  作者：Damien Sullivan     我们最近发布了关于ERP成功实施战略的文章，谈到了终端用户参与的重要性。为了避免ERP项目失败，提高认可度，Software Advice的研究助理Forrest Burnson建议，针对所选择的系统，向终端用户展示商业案例。     他解释道，“管理层希望员工为他们提出的各个变革提供商业案例；那么管理层在实施新ERP系统时也该如此。”     想到为

  Sage称，商业中移动设备使用的增多也加大了对移动性商务应用的需求。       Fenner表示:商务应用的移动访问已成为标配。     作者：Mark Sutton     本地区域的ERP供应商期待着通过提高移动性来加大人们在移动设备上对商务应用的需求。     根据IDG（国际数据集团）代表Sage中东分公司所做的一项研究表明，中东地区83%的IT经理都期望，未来五年能在工

  作者：jlee       “成功实施ERP的12个阶段”的第二部分     ERP实施项目是一条漫长的路，随处都能让您走上歧途，尤其是没有线路图的时候。在本篇博客的第一部分里，我们讨论了怎样准备实施、选择团队、怎样做出最终选择，以及项目的最初几个阶段。在第二部分里，我们会更深入地了解流程，讨论成功实施ERP的另外6个重要阶段。   成功实施ERP项目

    作者：Pall Rikhardsson     在每年年底,一些“下一年度商务智能热门趋势”的报告会争相发布。2013年底也不例外。许多这些报告来自供应商，他们往往（很奇怪）在报告里称其解决方案中的技术热点将成为明年的趋势。其他的报告则来自不同的分析师，他们的依据是各种调查、BI会议抑或只是直觉。     下面我们参阅了一些关于2014年的报告，并且将它们的

    灵活的数据库     ——  Stonefield Query是适用于终端用户的报表设计工具，没有过于复杂的设计步骤，设计思路清晰易懂。     ——  Stonefield Query会在数据库其他表中真正地呈现自选字段，而在Sage 300 ERP中，自选字段是在单独的一个表中体现。Stonefield Query使自选字段变得更加容易查询和调取。     ——  Stonefield Query会将Sage 300 ERP有些代码自动转换成容易

2014年2月10日上午6:37 作者：Sage ERP团队     云计算和大数据正迫使许多企业从旧的ERP系统转移出来并继而投资于基于云的解决方案，这些解决方案可适应移动工作者以及支持在整个供应链中使用智能手机和平板电脑。但是许多企业有着一种错误的理解，他们认为对所有终端用户来说过渡都会是平稳的，但事实绝非如此。     虽然一些旧的ERP解决方案中的功能可以引