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标签: 供应链管理

人工智能是帮助还是阻碍供应链的管理

作者 yu, lynn | 2022年5月25日

    在影响全球贸易的供应链挑战中,供应链管理正在转向人工智能(AI),以解决劳动力和技能不足的缺口。但从长远来看,人工智能对供应链管理的帮助更大,还是阻碍更大?     毕竟,新冠肺炎疫情后供需的不可预测性是供应链问题的主要原因之一。由于人工智能是基于现有的数据集进行洞察,这并不一定会让这些工具在面对前所未知的市场时更加有用。 &n

ERP如何跟上供应链管理的变化

作者 yu, lynn | 2021年9月16日

  如今的供应链与几年前完全不同。不断变化的客户期望、云计算、社交媒体、移动技术和物联网(IoT)都扰乱了供应链,并从此改变了供应商、制造商、零售商和客户之间的互动方式。     幸运的是,企业资源计划(ERP)软件与供应链共同发展,以适应这些变化。下面,我们重点介绍ERP软件的一些改进项,以及企业如何使用集成的业务管理解决方案来应对供应链的

面对召回危机,您准备好了吗?

作者 yu, lynn | 2018年3月16日

  作者:Chris Williamson       企业需要强化跟踪和追溯功能,并协调其他各项职能,才可以有效应对召回事故。     面对召回危机,您准备好了吗?食品召回的成本是极其高昂的,不仅仅是召回流程本身的成本高,还会对企业名声和市场份额造成隐患。     在新的联邦法案,即《食品安全现代化法案》推行之后,企业尤其需要妥善应对召回,提高响应性

珠宝业ERP

作者 yu, lynn | 2017年10月10日

    珠宝业是印度规模最大的行业之一,每年对GDP的贡献率达6%到7%。此外,印度政府也加工珠宝,全球钻石出口量高达95%。现在,印度市场大约有500,000名珠宝商,但其中大多数都是小规模经营。     专为珠宝业设计的Sage ERP软件是珠宝店的一个有力工具,能够全力支持这一行业的制造、批发和零售业务。众所周知,这一行业会生成大量的交易数据,包括客户、供应

供应链管理:2017年度展望

作者 yu, lynn | 2017年6月9日

作者:Dan Reilly     供应链管理发展趋势:到2020年,互联设备数量将达到135亿。     供应链管理(SCM)是要协调客户、零售商、分销商、制造商和供应商的关系,使得需求平衡。为了建立信任,保持合作,SCM会掌控物料、信息和资金流。简而言之,SCM致力于管理海量的多样化信息与流程,来平衡供应链中所有参与方的关系。在展望2017时,我们认为供应链管理将出现

订货型制造业ERP的必备功能

作者 yu, lynn | 2017年2月23日

    在生产过程的每一个步骤中,制造业企业都在想方设法节省时间和资金。随着ERP与其他车间技术的风行和升级换代,减少浪费的空间越来越大,无论企业规模是大是小,经营范围如何多样。订货型制造业将生产订单与销售订单直接链接,您能同时缩短销售周期、减少库存。由于所有生产活动都是由订单直接驱动的,因此订货型制造业旨在摆脱对存储的需求,并且只使

EDI是供应链管理的强大武器

作者 yu, lynn | 2017年1月9日

  作者:Greg Miles     EDI有哪些好处?     EDI(电子数据交换)指的是使用标准化格式来实现电子业务信息交换的一种无纸化服务。通常来说,这类文件包括销售订单、采购订单和销售发票。供应链管理中还需要许多其他文件,如提单、海关文件、库存文件、装运状态文件和付款信息文件。EDI支持B2B企业进行无纸化电子交易。与企业进行电子业务往来的机构则被

ERP对于供应链管理的重要性

作者 yu, lynn | 2016年12月29日

  作者:Jessica Becher     当企业在制定供应链管理战略时,应该把ERP放在首要位置。ERP软件能够从生产线到产品出库发运,一路为您保驾护航,有效管理和追踪所有的运营。此外,您还能整合ERP系统中储存的数据,以获得对生产流程和销售的深刻洞察。有了这种深度了解,要提高这些流程的效率、确保生产流程环环相扣、创造增值就变得前所未有地简单了。    

贸易行业的专属ERP

作者 yu, lynn | 2016年10月12日

    ERP软件由于具备了大量易用的特性,成为了企业家们实现雄心壮志的重要伙伴。企业领导和经理若要改进业务流程灵活性与效率,进而提高销量和投资回报率,ERP便是最重要的工具之一。     各个行业的流程与需求各异,而ERP软件解决方案要能够有效肩负起它们的需求。那么,ERP软件该如何支持贸易企业呢?     贸易行业购买产品并将其入库,等到合适

MRP所谓何物?

作者 yu, lynn | 2016年9月22日

  作者:Lindsey O’Brien       MRP软件的历史     MRP,或物料需求计划,可以追溯到上世纪六七十年代。它注重的是制造业的规划流程,从购买哪些物料、价格多少,到何时购买和向谁购买,面面俱到。这些全都以产品的供需预测为基础。上世纪80年代出现了可自动化MRP流程的软件,然而还是有很多人问:“什么是MRP软件?”   由于不清楚MRP所谓何物,他们

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