预算编制充满了不可预测性。没有人能看到未来，这就是为什么财务团队在设置开支限制时会参考过去的绩效数据。该过程在适当的情况下可能会有效，但并不能解决一个明显的问题——过去的数据并不能说明新的挑战。     成长中的公司无疑将面临新的机遇和障碍，这会导致支出与前几年不同。仅查看过去的数据不足以帮助预算规划。     将方案计

    新冠病毒大流行已经严重影响了所有行业的业务，当然，制造业也不例外。为了生存，制造商需要考虑简化业务的方法。     在这困难时期，集成的客户关系管理（CRM）和企业资源计划（ERP）软件可以通过以下五种方式为您提供帮助：     1.360度地了解您的公司和客户     ERP和CRM结合使用，可以360度全方位地了解您的公司和客户。例如，您可以了

    预算编制和预测涉及很多工作，这可能就是为什么许多企业选择每年仅处理一次该工作的原因。但是，许多金融专家都认为预算很少是完美的，而且经常需要进行调整。现实情况是，增加预算编制的频率是非常有效的，并且可以帮助您获得竞争优势。     持续进行预算编制的好处     假设您确定年度预算几个月后，您的商品成本增加了10％。显然，这一增长将

    无论您是管理安装，提供服务还是进行维修，良好的客户关系对于任何现场服务企业都至关重要。     拥有合适的工具对于管理流程、技术和现场技术人员都至关重要，以确保您在提供优质客户服务的同时降低成本，并帮助企业保持盈利。完成这些任务的两个基本工具是企业资源计划（ERP）解决方案和客户关系管理（CRM）解决方案。选择这些解决方案可以为您