（接续）     2.制定标准化流程     标准化流程确保相似的任务遵循相同的流程和设备。制定标准流程可以加强部门之间的协调，最大限度地减少错误，并提高整体生产率。     为了实现标准化流程的目标，必须集中精力对相似的任务进行分组，并测试流程的可行性。     3.工作流程计划     人工过多参与物料搬运会增加工作中受伤的

    什么是物料搬运？     物料搬运（Material handling），由“物料”和“搬运”两个词组成，是将原材料从其原始库位运送至生产单元，在生产线中转移物料，最后将成品从工厂运送至客户或销售地点的过程。     高效的物料搬运流程是公司供应链管理的重要组成部分，影响着生产、制造和物流等不同阶段的物料供应。此外，它还能消除库存瓶颈，优化运输

    （接续）     5.技能发展     您可以通过在销售管理流程中引入持续学习和发展计划来提升技能。销售团队根据组织或竞争形势的变化调整培训计划也很重要。     6.成为领导者     真正的销售经理能够为其的团队提供动力和支持，了解团队痛点，并在需要时解决问题。您可以鼓励团队学习销售管理技巧，例如了解行业趋势、了解竞争、与客

    什么是销售管理？     销售管理是一项持续而协调的活动，包括各种子流程，例如制定的销售战略、规划、实施、培训、激励、确定市场、电话推销以及采用创新和现代技术来优化销售并推动收入增长。     销售管理是一个更广泛的过程，需要对企业的产品和服务、业务运营和销售技巧有更深入的理解。在当今竞争激烈且不断变化的商业环境中，企业选