发表于:2025年4月30日
(接续)
哪些利益相关者从供应链管理中获益最多?
1、商业客户
供应链管理让企业能够按时、按量、向正确的客户交付产品,从而提升客户体验。凭借更快的交付速度、更少的追踪错误和更高的产品质量,品牌能够赢得忠诚的客户群体并实现重复购买。
2、高层管理人员
高层管理人员从供应链管理的优势中获益最多。如今,许多企业正在实施ERP系统,将原始数据转化为可操作的洞察,并做出战略决策以克服各种供应链低效问题。这有助于他们提高运营效率、降低成本,并对新的市场动态做出快速响应。
3、投资者和贷款人
企业的成功最终会为投资者带来更好的利润。随着企业从更灵活的供应链、增加的利润和开拓新市场中受益,其股价可能会上涨,从而为投资者带来更高的利润。
4、员工
优化供应链的各个方面,从采购到物流,使整个流程实现标准化和信息流畅,从而为员工带来更清晰的认知。员工可以专注于实现速度、质量和效率。
5、仓库工作人员
其他从高效、灵活的供应链流程中受益的利益相关者是仓库工作人员。在供应链管理中使用仓库管理系统可以减少人为错误的可能性,并提高拣货、库存处理和运输操作的效率。
获得供应链灵活性的有效方法
1、培养高价值供应商合作关系
与供应商建立更好的关系,及时评估他们的表现,并与他们合作以提高成本效益。这将有助于您实现多样化并有效管理风险。
2、采用新技术
采用新技术解决方案,如ERP、区块链、物联网、大数据分析和自动驾驶车辆,将帮助您简化供应链流程。部署ERP软件,以提高可视性、改进生产计划、高效配置资源并做出更好的预测。
3、需求预测
及时准确的需求预测是让产品在正确的时间、正确的地点提供给正确的人的第一步。您可能需要收集历史需求数据,以识别季节性趋势和模式,并降低库存过时的风险。幸运的是,您可以使用ERP自动化这些劳动密集型任务。
4、缩短订单周期时间
订单周期时间是指从客户下单到收到货物所需的时间。您可以采取一系列措施来缩短这个时间。例如,考虑减少订单管理中的劳动密集型操作,使用应收账款自动化来自动化收款,并减少对人工库存追踪的依赖。
5、减少供应商数量
对所有供应商进行仔细评估,并选择提供最佳交易和更高质量材料的供应商。与这些供应商建立牢固的关系。请注意,在减少供应商数量的同时,不要过度依赖单一供应商。
使用Sage X3为未来供应链做好准备
您是否希望简化复杂的供应链流程,并确保不同运营之间的顺畅运作?如果是这样,您将需要一个高度灵活且可定制的解决方案,以适应您不断变化的需求,并支持数据驱动的决策制定。
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