ERP对企业发展战略至关重要(第一部分)
尽管存在通货膨胀、劳动力短缺和经济环境不稳定等因素,各行各业仍在探寻企业发展和成功的途径。那么,具体该怎么做呢?建立企业弹性并确保企业发展的主要方法之一就是投资数字计划。事实上,大多数的企业总裁都认为数字化是企业发展战略的重要组成部分。 然而,对于使用旧版软件、在数字化转型方面落后的企业来说,这究竟意味着什么呢?让
尽管存在通货膨胀、劳动力短缺和经济环境不稳定等因素,各行各业仍在探寻企业发展和成功的途径。那么,具体该怎么做呢?建立企业弹性并确保企业发展的主要方法之一就是投资数字计划。事实上,大多数的企业总裁都认为数字化是企业发展战略的重要组成部分。 然而,对于使用旧版软件、在数字化转型方面落后的企业来说,这究竟意味着什么呢?让
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汽车行业ERP是一款具有战略意义的业务流程管理软件,可助力汽车企业做到精细化管理他们的汽车零部件,简化信息流,有效分配资源以及追踪他们核心业务活动的各个方面。 ERP系统汇集了众多业务流程,是重要业务数据的中心枢纽。其提供诸多模块与功能,以此满足汽车行业的独特需求以及在单一系统中管理端到端流程。其由众多模块组成,实时帮助生
(接续) ·物料需求计划(MRP) 为了计划生产排程和物料的采购,基于技术支持的存货系统可用于物料管理,即物料需求计划。它会将采购物料的时间、生产时间和物料的存货数量考虑在内。MRP可确保在正确的时间以正确的数量提供适当的产品,以满足生产要求。 ·运输管理 这种类型管理是确保货物从一个地点运输至另一个