关键绩效指标（KPI）是将原始业务数据综合成关键指标，用于衡量财务、销售、客户支持和生产等各种业务活动的绩效或效率，以实现共同目标。     ERP软件使用多种KPI来追踪潜在客户和转化率、平均响应时间、净利润率和投资回报率等。它是一种战略工具，有助于企业管理层做出明智且信息充分的决策，推动企业良性发展。     关键绩效指标（KPI）的

    （接续）     3、期望服务水平     在维持充足的安全库存与限制库存投资之间需要进行权衡。更高的安全库存意味着更多的运营资金被库存占用。因此，在计算安全库存时，了解客户期望的服务水平至关重要。     4、数据可用性     您计算安全库存水平的准确程度将取决于您公司内部可用库存数据的质量。您是否建立了能够收集和分析数

    安全库存是指生产公司持有的额外库存，用于应对市场需求激增和供应链延迟，旨在降低缺货的风险，从而减少销售机会的错失。     安全库存要求公司在维持所需服务水平的同时，平衡与库存相关的成本。为了准确计算安全库存，必须使用适当的安全库存公式，这可以借助ERP软件轻松实现。     管理安全库存的重要性     对于公司而言，准确计

    （接续）     有效工单管理的最佳实践     ·设定并评估目标     设定明确的目标，确保每个人都在为实现共同愿景而努力，这是至关重要的。因此，确保您的组织目标和部门目标都得到清晰的界定。同时，利用多种关键绩效指标来定期评估工作的进展情况。     ·定义角色和责任     明确界定相关方的角色和责任，以提高效率，避免