您的商业计划需要更新吗？虽然一份扎实的计划在创业初期至关重要，但随着业务的实际开展，您可能会发现原有的计划过于束缚——或者不够坚实。好消息是，这是您自己的企业，因此您可以掌控节奏、随时调整——灵活变动您的计划。

请遵循以下四个步骤，刷新和优化您的计划，以及您经营企业的方式。

重新评估您的方法

在创业初期，您对目标客户群体只有一个大致的想法。而随着时间的推移，您已经积累了实际经验，清楚知道究竟是谁在购买您的产品和服务。

您应该更新商业计划，以反映客户人口结构的变化，以及他们购买行为的演变。然后，您需要判断您的产品和服务是否仍然适合该目标市场。如果不适合，就说明需要做出一些调整了。

审视您的应付账款

既然您的企业已经运营了一段时间，那么现在正是检查运营成本的好时机。即使您一直在仔细追踪，一些不必要的开支也可能被忽视。请特别留意早期的一些采购——那时您可能投入了一些您认为“必不可少”的产品或服务。

把那些“锦上添花”的开销剔除，将省下的资金重新投入到业务中去。

此外，考虑将月度付款改为年度付款，尤其是在供应商为此提供折扣的情况下。即使每张账单只节省几个百分点，长期累积下来也是一笔可观的金额。通过用新的商业计划来掌控您的账单，就能避免长期超额支付这个令人头疼的错误。

评估您的定价

虽然您的商业计划可能主要通过赢得新客户来实现稳步增长，但也可以考虑通过新的定价策略来增加收入。原因：客户的惰性反而可以成为您的优势。如果您有策略地提高价格，或改为订阅式定价模式，您很可能会留住大部分（甚至全部）客户，同时还能增加收入。

与此同时，您也要留意竞争对手的定价。您是因为定价过低而损失收入，还是被对手大幅压低价格？关键在于找到定价的“平衡点”——既兼顾您的利润空间，也对客户公平合理。

 更新您的营销计划

您在创业时制定的商业计划，几乎肯定包含一份营销计划，希望其中也包含了社交媒体策略。毕竟，社交媒体让客户能与您直接对话。问题在于，网络上的流行趋势变化无常。

那么您应该把时间花在哪里呢？这取决于您的客户活跃在哪些平台。例如，如果他们经常使用某个社交媒体，那您就应该更新营销计划，善用这个平台。

商业计划是一份指南，而非法律文件。您需要不时地对其进行优化。建议每季度或每半年进行一次回顾，不断优化计划，以获得更好的成效！