（接续）     3.自动化成本计算与盈利能力分析     进行成本效益分析，分配资源与预算，并高效管理工作流程。根据投资回报率对项目进行优先级排序，发现隐藏成本，并提高企业盈利能力。     4.多层级、特定流程的物料清单     物料清单是包含生产过程详细信息的重要文件，包括生产成本、数量和原材料要求。自动化生成特定流程的物

    （接续）     2、更快生成报价     轻松将潜在客户转化为实际客户。自动化生成报价和发票，简化销售订单管理，并查看销售渠道的状态。自动化报价和收付款减少了人为错误的可能性，并加快了付款处理速度。     3、提高订单准确性     ERP软件作为单一的事实来源，提供了一个端到端的客户订单管理系统。其有助于改善客户体验，减少

    （接续）     高效精益库存管理的 5S 框架     1. 整理（Sort）     对库存进行全面分析，确保仓库中仅保留必要的库存物品、材料和设备。考虑舍弃不需要的库存。这将有助于加快库存运营速度、降低总体成本并减少跟踪错误。     2. 整顿（Straighten）     下一步是重新组织库存、材料和设备，以便于取用并提高效率。将物品放置到合