什么是财务管理?(第一部分)
从根本上讲,财务管理就是集思广益,实施财务计划,并确保每个部门在预先确定的时间范围内遵守该计划。一个没有错误的财务计划让那些主要利益相关者: • 根据事实、数字和市场现实制定切实的战略。 • 投资于财务健全的初创企业。 • 根据价格收益(P/E)、资本比率、净资产收益率(ROE)等指标评估公司的财务状况。 财务管理ERP软件
从根本上讲,财务管理就是集思广益,实施财务计划,并确保每个部门在预先确定的时间范围内遵守该计划。一个没有错误的财务计划让那些主要利益相关者: • 根据事实、数字和市场现实制定切实的战略。 • 投资于财务健全的初创企业。 • 根据价格收益(P/E)、资本比率、净资产收益率(ROE)等指标评估公司的财务状况。 财务管理ERP软件
要取得成功,企业领导者需要很好地了解公司的总盈亏。若要获得更大的成功,对企业内每个利润中心、部门和项目盈亏的详细洞察至关重要。 幸运的是,借助现代企业资源计划(ERP)系统中的成本会计功能,您可以轻松获取有关当前运营的详细成本核算信息。借助ERP等集成的解决方案,您可以更好地规划公司财务、管理运营成本、支持精益会计并准确地分
我的一个朋友请我写一篇有关企业管理的文章,谈谈我是如何管理自己的团队,分享些实现成功管理的方法和技巧。 说实话,起初我是有些担心的,想着怎么才能通过平实易懂的语言把这些发人深思的话题说明白。 最后,我决定索性通过一些平时自省的核心关键词来入手,谈谈自己管理团队的原则。这些话都是摘自圣经中的箴言,能帮助每一个
作者:Sage ERP团队 企业资源计划系统能让企业主在日常工作中更得心应手。ERP解决方案将许多要素整合在一个软件平台上,而系统的这些功能可以提高成长型企业及企业员工的工作效率。 ERP平台有助决策制定 一个可靠的ERP解决方案会对企业生产力带来积极影响。因为有了连续的信息流传播,您和您的伙伴能够果断地作出选择。根据休士顿纪事报报
作者:Sage ERP团队 如果您企业想要实施一个新的企业资源规划系统,那么您很有可能会挑选一名员工来担任项目组长。重要的是这名组长应该具备一些特质才能确保工作的顺利推进。以下是一位ERP项目组长应该具备的四项技能: 1.决策制定 《聚焦ERP》杂志指出,任何新的解决方案执行过程中都会出现许多特定的问题及困难,这时,企业就需要某个人
作者:Chris Preimesberger 这里罗列的数据点围绕着一种新的企业绩效管理方式。 高级管理人员疲于应付一个非常现实的问题:如何获得驱动其业务的实时数据。在新的按需经济中,企业如果不能控制其实时数据,将很难编译出有用的结果帮助企业成长和竞争。 大多数传统的企业绩效管理(EPM)平台是为一个较慢的商业环境所设计,并不能从现
2013年11月20日 中午12:02 Sage ERP团队 智能手机、平板电脑、云计算、大数据、Wi-Fi连接等,这些都改变了全国各地企业机构中的仓库管理。数字化工作评估优化了配送中心的效率,在那里移动设备至上,管理者只需点击几下就能与员工进行沟通。 在通过投资仓库管理软件来确保效率的同时,与ERP系统整合可以帮助企业增加灵活性,从而使他们在行业中更具竞争力。在这篇文
第一部分 反应敏捷的决策制定 作者:客座博主 Isabelle Saint-Martin Sage欧洲中端市场ERP产品市场经理 时间:2013年10月09日 这是我发表的智能ERP对企业的影响系列博文的第一部分(本系列共四篇文章)。 完全成熟的ERP不仅仅是一种管理工具,因为它更能够: